Бизнес-планирование и анализ инвестиционных проектов на компьютере. Алексей Гладкий
Читать онлайн книгу.
форма собственности и название предприятия;
● юридический адрес и фактический адрес;
● адреса ключевых подразделений компании: склады, удаленные офисы, цеха, и т.п.;
● сведения об учредителях компании;
● сведения о директоре и главном бухгалтере компании;
● ИНН, КПП и иные реквизиты, которые присвоены компании соответствующими государственными органами;
● банковские реквизиты;
● описание направлений деятельности;
● список лицензий на осуществление тех или иных видов деятельности, при наличии таковых;
● структура компании, сведения о сотрудниках;
● наиболее актуальные трудности и проблемы, которые приходится преодолевать компании по ходу деятельности.
Иногда реализация проекта возможна лишь при участии сторонних партнеров. В такой ситуации данный раздел должен содержать сведения об этих партнерах.
После общих сведений о компании обычно приводятся показатели объемов продаж. Их следует приводить в динамике – например, за последние 12 месяцев, полгода, квартал, и т.п. Иногда бывает целесообразно привести не только уже имеющиеся, но и планируемые на ближайшую перспективу данные.
Данные по выручке необходимо представить отдельно по разным видам и деятельности компании. В частности, если фирма занимается строительством, лизингом и торговлей, то показатели выручки следует привести не только общей суммой, но и с детализацией по каждому направлению деятельности.
Аналогичным образом нужно детализировать показатели выручки, если компания работает не в одном, а в нескольких регионах.
Иногда имеет смысл разделить данные по выручке и по другим признакам, например: категории покупателей, условия продаж, ставка НДС, и др.
Также в этом разделе нужно проанализировать сильные и слабые стороны компании. Можно привести рассуждения, например, о качестве продукции, ее конкурентоспособности, ценовой политике, квалификации сотрудников, условиях поставок, технологической оснащенности производства, и т.п.
Иногда необходимо охарактеризовать географическое месторасположение компании и имеющейся инфраструктуры, а также основных покупателей и заказчиков.
1.3.4. Информация о выпускаемой продукции (работах, услугах)
Следующий раздел бизнес-плана посвящается описанию продукции предприятия – товаров, работ, услуг, объектов строительства, и т.д.
Данный раздел удобно построить в виде своеобразных ответов на следующие вопросы.
1. Какие потребности удовлетворяет данная продукция?
2. Какими она обладает конкурентными преимуществами по сравнению с уже представленными аналогами?
3. Почему именно это направление деятельности заинтересовало вашу компанию?
4. Перспективен ли данный вид деятельности? Другими словами, сколько времени будет востребована на рынке продукция в том виде, в котором она сейчас предлагается?
5. Нужна ли защита продукции авторскими свидетельствами,