Einführung in die Fallbesprechung und Fallsupervision. Oliver Konig
Читать онлайн книгу.Oliver König • Karl Schattenhofer
Einführung in die Fallbesprechung und Fallsupervision
Dritte Auflage, 2021
Mitglieder des wissenschaftlichen Beirats des Carl-Auer Verlags:
Prof. Dr. Rolf Arnold (Kaiserslautern)
Prof. Dr. Dirk Baecker (Witten/Herdecke)
Prof. Dr. Ulrich Clement (Heidelberg)
Prof. Dr. Jörg Fengler (Köln)
Dr. Barbara Heitger (Wien)
Prof. Dr. Johannes Herwig-Lempp (Merseburg)
Prof. Dr. Bruno Hildenbrand (Jena)
Prof. Dr. Karl L. Holtz (Heidelberg)
Prof. Dr. Heiko Kleve (Witten/Herdecke)
Dr. Roswita Königswieser (Wien)
Prof. Dr. Jürgen Kriz (Osnabrück)
Prof. Dr. Friedebert Kröger (Heidelberg)
Tom Levold (Köln)
Dr. Kurt Ludewig (Münster)
Dr. Burkhard Peter (München)
Prof. Dr. Bernhard Pörksen (Tübingen)
Prof. Dr. Kersten Reich (Köln)
Dr. Rüdiger Retzlaff (Heidelberg)
Prof. Dr. Wolf Ritscher (Esslingen)
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Prof. Dr. Arist von Schlippe (Witten/Herdecke)
Dr. Gunther Schmidt (Heidelberg)
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Jakob R. Schneider (München)
Prof. Dr. Jochen Schweitzer (Heidelberg)
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Dr. Therese Steiner (Embrach)
Prof. Dr. Dr. Helm Stierlin (Heidelberg)
Karsten Trebesch (Berlin)
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Reihengestaltung: Uwe Göbel
Umschlag: Heiner Eiermann
Satz: Verlagsservice Hegele, Heiligkreuzsteinach
Printed in Germany
Druck und Bindung: Beltz Grafische Betriebe GmbH,
Bad Langensalza
Dritte Auflage, 2021
ISBN 978-3-8497-0182-6 (Printausgabe)
ISBN 978-3-8497-8075-3 (ePUB)
© 2017, 2021 Carl-Auer-Systeme Verlag
und Verlagsbuchhandlung GmbH, Heidelberg
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Inhalt
1.1Fallbesprechungen im Kontext beruflichen Handelns
1.2Was verstehen wir unter Fall und Fallbesprechung?
2Historische Quellen und konzeptionelle Hintergründe
2.1Psychoanalyse und Balint-Gruppen
2.2Soziale Arbeit und Supervision
2.3Qualitative Sozialforschung und Fallbesprechungen
2.4Grundprinzipien qualitativer Forschung und ihre Bedeutung für Fallbesprechungen
2.5Hypothesenbildung unter Handlungsdruck
3Klientensystem, Hilfesystem und Beratungssystem – Funktionen und thematische Grenzen
3.3Das Beratungssystem – andere thematische Grenzen und Regeln
3.4Fallbesprechungen über Arbeitsbeziehungen und Organisationsfragen
4Kontrakt und Setting – Soziale Situation und professionelle Rahmung
4.1Die Funktion von Fallbesprechungen zwischen Reflexion und kollegialer Kontrolle
4.2Geben und Nehmen als soziale Grundkonstellation von Fallbesprechungen
4.3Setting I: Fallbesprechung in einer offenen Gruppe – Gruppensupervision
4.4 Setting II: Fallbesprechungen in der Organisation