Игра в коллективе. Учимся говорить НЕТ. Илья Мельников
Читать онлайн книгу.
с этим типом и заставить его слушать?
Как вынудить его играть по вашему сценарию?
● Если вы дорожите этим партнером и не хотите его потерять, рискните обсудить с ним возникшие спорные моменты. Тем более, что это не первая и не последняя деловая встреча с ним, и вы должны быть в курсе его слабых мест.
● Войдите в образ хладнокровного, неприступного игрока и не вздумайте пойти на поводу у этого вздорного человека, отказавшись от услуг его фирмы.
● Насколько он вам не нравится, как человек, настолько нужен вам, как компаньон – скажите ему пару ласковых слов – как вы рады его видеть, вы надеетесь на сотрудничество, без него вы как без рук. Только его фирма компетентна в выпуске прекрасной красочной упаковки, которая подойдет вашей продукции. Лицедейство – да, ну и что с того? Вы видите другой способ убедить его?
● Попробуйте приостановить деловой разговор, если беседа не ладится, заведите разговор на другую тему, которой можно заинтересовать упрямого собеседника.
Предложите ему какую-нибудь услугу, возможно, личного характера, например, оказать помощь в приобретении недорогих стройматериалов для ремонта квартиры. Может произойти чудо, и возбужденный собеседник превратится в сговорчивого и спокойного. Теперь он сосредоточится на своей проблеме, и сделает для вас все. Поэтому смело переходите к делу и …. сделка у вас в кармане.
● Сделайте небольшой перерыв в общении и с глазу на глаз узнайте истинные причины его негативной позиции.
Как вы можете использовать этот образ в своих целях?
Трудно стать таким тому, кто не настолько вспыльчив и воспринимает все сказанное в шутку. Хотя нет ничего невозможного. И воплощение в данный образ не исключение. Вы что не умеете громко разговаривать, прерывать чей-то разговор и делать длиннющие паузы в процессе общения? Все дело времени. Но с какой целью?
Например, вы придумали довольно любопытный и привлекающий внимание окружающих рекламный ролик для продукции своей компании. Он вам и самому нравится, но чтобы набить себе цену, вы вызываете раздражение у своих коллег и у начальства, убеждая их в том, что это самый ужасный ролик за всю вашу жизнь.
Вас очень тяжело переубедить. Вы добились превосходства над другими, добились их расположения. Тем не менее, завтра начальник отдела поручит вам более масштабное задание. Вы же этого и хотели.
Позитивный человек
Какое следует произвести впечатление?
Вы – собеседник, приятный во всех отношениях, а значит, производите хорошее впечатление на окружающих. Но не стоит вам всем своим видом демонстрировать свою уверенность в успешной «операции». Иногда и умный человек бывает в глупом положении. Пользуясь вашей добротой, вам могут подложить небольшую «свинку», хотя на самом деле вы договаривались совершенно о другом.
Поэтому будьте неприступнее, чтобы не раскрывать сразу все свои карты.
Как его узнать?
Этот