Большая книга переговоров. Ричард Шелл

Читать онлайн книгу.

Большая книга переговоров - Ричард Шелл


Скачать книгу
Behavior and Human Decision Processes, Vol. 136 (2016), pp. 68–79 (обзорная статья, обобщающая важные результаты исследований переговорного процесса, проведенных с 1965 до 2016 г.); Hillary Anger Elfenbein, "Individual Differences in Negotiation: A Nearly Abandoned Pursuit Revived," Psychological Science, Vol. 24 (2015), pp. 131–36. См. также Andrew J. Hosmanek, Brian W. McCormick, and Erik Gonzalez-Mulé, "Born and Raising: Intelligence and Personality Matter in Negotiations," Journal of Conflict Management, Vol. 2 (2014), pp. 33–48; S. Sharma, W. P. Bottom, and H. A. Elfenbein, "On the Role of Personality, Cognitive Ability, and Emotional Intelligence in Predicting Negotiation Outcomes: a Meta-analysis," Organizational Psychology Review, Vol. 3 (2013), pp. 293–336.

      10

      Connie Bruck, Master of the Game: Steve Ross and the Creation of Time Warner (New York: Penguin Books, 1994), p. 93.

      11

      Агентом Ларри Кинга был Боб Вульф. См. Bob Woolf, Friendly Persuasion: How to Negotiate and Win (New York: Berkley Books, 1990), pp. 147–148.

      12

      Gerald R. Williams, Legal Negotiation and Settlement (St. Paul, MN: West Publishing, 1983), p. 19.

      13

      Neil Rackham and John Carlisle, "The Effective Negotiator – Part 1: The Behavior of Successful Negotiators," Journal of European Industrial Training, Vol. 2, No. 6 (1978), pp. 6–11; Neil Rackham and John Carlisle, "The Effective Negotiator – Part 2: Planning for Negotiations," Journal of European Industrial Training, Vol. 2, No. 7 (1978), pp. 2–5.

      14

      Deborah Tannen, You Just Don't Under-stand: Men and Women in Conversation (New York: William Morrow, 1990); Talking from 9 to 5: Women and Men at Work (New York: William Morrow, 1994). [Таннен Д. Ты меня не понимаешь! Почему женщины и мужчины не понимают друг друга. – М.: АСТ, 1999. Таннен Д. Общаться на работе. Как? – М.: Эксмо, 2007.]

      15

      Janet Shibley Hyde, "The Gender Similarities Hypothesis," American Psychologist, Vol. 60, No. 6 (2005), pp. 581–592. Профессор Хайд обнаружила, что 78 % экспериментально зафиксированных поведенческих отличий полов были незначительны или несущественны, если рассматривать в целом общие результаты 46 обзоров исследований, проведенных в этой области. Она пришла к выводу, что чрезмерно настойчивые утверждения о существовании поведенческих отличий полов могут привести к тому, что оба пола заплатят за это высокую социальную цену.

      16

      Там же. См. также Madeline E. Heilman and Tyler G. Okimoto, "Why Are Women Penalized for Success at Male Tasks?: The Implied Communality Deficit," Journal of Applied Psychology, Vol. 92 (2007), pp. 81–92.

      17

      Linda Babcock and Sara Laschever, Women Don't Ask: Negotiation and the Gender Divide (Princeton, NJ: Princeton University Press, 2003). Подобные результаты были получены и в исследованиях спортивной индустрии. См.: Bill King, "Survey: Why Women Choose Not to Negotiate Salary in Sports," Sports Business Journal, September 11–17, 2017, p. 1.

      18

      D. M. Kolb and J. Williams, The Shadow Negotiation: How Women Can Master the Hidden Agendas That Determine Bargaining Success (New York: Simon & Schuster, 2000).

      19

      Вместе с боязнью вызвать негативную реакцию действует и второй, менее осознаваемый фактор, влияющий на поведение женщины на переговорах, – так называемая угроза подтверждения стереотипа. Если женщины непосредственно перед переговорами сталкиваются с напоминанием о стереотипах относительно половых поведенческих особенностей, это может отрицательно повлиять на результаты торга. См.: Laura J. Kray, Leigh Thompson, and Adam Galinsky, "Battles of the Sexes: Gender Stereotype Confi rmation and Reactance in Negotiations," Journal of Personality and Social Psychology, Vol. 80, No. 6 (2001), pp. 942–58; Laura J. Kray, Adam Galinsky, and Leigh Thompson, "Reversing the Gender Gap in Negotiations: An Exploration of Stereotype Regeneration," Organizational Behavior and Human Decision Processes, Vol. 87, No. 2 (2002), pp. 386–409.

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
Скачать книгу