Год палача. Сергей Мартин
Читать онлайн книгу.
так как? – спросил Снег, испытующе глядя на меня.
– Предложение, конечно, заманчивое, но… – начал я неуверенно, словно терзаемый сомнениями. – Но я опасаюсь, что у меня могут возникнуть в связи с этим определенные осложнения…
– Ерунда! Ничего противозаконного, а тем более криминального в этом нет. Так что тебе нечего бояться. Тем более что я своих людей в обиду не даю.
– Хорошо, я попробую, наконец согласился я.
– Вот и отлично! Мой телефон ты знаешь, звони. Ко мне приходить не с следует только в крайних случаях, соли будет что–то чрезвычайное. Да, вот еще что… Запомни, что я требую от своих людей преданности. Работать на меня это значит работать ТОЛЬКО на меня и ни на кого больше. Усёк?
– Да–да, конечно…
– Ну, ладно, бывай… – с ухмылкой сказал он, давая понять, что разговор закончен.
– Я быстро вышел из кабинета, аккуратно прикрыв за собой дверь и мельком взглянув на секретаршу. Теперь она была занята малярными работами на своем фасаде, подправляя кисточкой тени у глаз. "Вот –работа! С ума сойти можно, – подумал я, проходя мимо и едва сдерживая усмешку. –Кукла, да и только! Скорее всего "Барби" в коллекции Снега немало".
– До свидания, – коротко бросил я и вышел из приемной.
Спускаясь в лифте, я размышлял над тем, зачем Снегу понадобилось вербовать меня в свои сексоты, и пришел к выводу, что таким образом он внедряет агентуру на территорию конкурентов, дабы контролировать их. Это могло означать лишь одно – между авторитетами не все гладко, и скоро борьба между ними снова обострится. Наверняка аналогичным образом действуют и Сулейман, и Слон, вербуя и засылая в ряды своих друзей–противников шпионов.
Меня такое положение вещей вполне устраивало. Если постараться и действовать тонко, то можно существенно влиять на ситуацию, обратив ее в свою пользу. Может быть, даже удастся стравить бандитов друг с другом. Пусть мафиози воюют между собой и уничтожают себе подобных, делая за меня мою работу…
* * *
Через пару недель наша фирма и впрямь стала своеобразной Меккой для "крутых" и разного калибра бизнесменов, стремящихся повысить свой престиж. Гараж и двор были заставлены их автомобилями до отказа, и мастерские перешли на двухсменную работу, едва успевая выполнять заказы. Пришлось увеличить количество персонала, нанять новых людей, которые обучались по ходу дела.
Так как все заказчики проходили через меня при согласовании объема работ и перечня устанавливаемого оборудования, то скоро мое досье стало пухнуть как на дрожжах, и мне пришлось перевести его на дискету. Постепенно стала вырисовываться структура группировок, их состав и основные сферы интересов и влияния. Сведения, собранные по крупицам, я обрабатывал и анализировал, засиживаясь дома допоздна. Я умел слушать и слышать, не жаловался и на зрение, поэтому постоянно пополнял информацию о "бригадирах" и "бойцах", принадлежащих к разным группировкам, а также о всех прочих посетителях и клиентах, стараясь не