Склад: логистика, управление, анализ. Владислав Волгин

Читать онлайн книгу.

Склад: логистика, управление, анализ - Владислав Волгин


Скачать книгу
как таможенные брокеры и таможенные перевозчики. Они используют собственную транспортную и складскую инфраструктуру в странах СНГ и России. С 1997 г. в Шереметьево функционирует подобный центр для обслуживания российских клиентов.

      Пользование услугами таких компаний дает следующие преимущества:

      > стратегические выгоды – фирмы, пользующиеся услугами по логистике, получают возможность концентрировать свои усилия на основном бизнесе;

      > использование современных информационных технологий компанией, содержащей склады, позволяет более эффективно контролировать процесс движения товаров;

      > сокращение сроков доставки товаров благодаря стратегически удачно расположенным складским комплексам и использованию услуг широкого круга транспортных компаний;

      > возможность более быстрого внедрения на новые рынки;

      > возможность получения полного спектра услуг от одной компании;

      > возможность отказаться от содержания собственных складов.

      Организация склада

      Выбор параметров

      До аренды или проектирования склада необходимо решить следующие задачи:

      – определение задач складского хозяйства в логистической цепи движения товаров предприятия;

      – выбор места для строительства склада или выгодно размещенного склада для аренды;

      – подготовка технического задания на строительство или учет конструктивных особенностей и технико-эксплуатационных возможностей арендуемых складских помещений при разработке схем использования складского пространства, планов размещения стеллажей, технологии складских операций, маршрутных карт и т. д;

      – оптимизация использования помещений – планирование наиболее выгодного использования объемов помещений при размещении стеллажей, оборудования, проездов и проходов;

      – выбор методов и способов хранения, обеспечение создания необходимых условий;

      – выбор и определение применения оборудования и техники в складских работах;

      – постановка задач для механизации технологических операций;

      – определение порядка эксплуатации склада.

      Предприятие определяет способ организации хранения запасов, учитывая:

      > наличие или отсутствие собственной товаропроводящей сети;

      > назначение товарных запасов – начальные (у изготовителя), промежуточные в товаропроводящей сети (региональные или территориальные) или конечные (последние перед потребителями);

      > формы осуществления реализации товаров – оптовая, мелкооптовая, розничная;

      > планируемый товарооборот по объему и весу;

      > финансовый потенциал предприятия;

      > потенциал сбыта в интересующем предприятие секторе рынка;

      > опыт работы предприятия;

      > финансовые задачи складирования;

      >


Скачать книгу