Склад: логистика, управление, анализ. Владислав Волгин
Читать онлайн книгу.
как таможенные брокеры и таможенные перевозчики. Они используют собственную транспортную и складскую инфраструктуру в странах СНГ и России. С 1997 г. в Шереметьево функционирует подобный центр для обслуживания российских клиентов.
Пользование услугами таких компаний дает следующие преимущества:
> стратегические выгоды – фирмы, пользующиеся услугами по логистике, получают возможность концентрировать свои усилия на основном бизнесе;
> использование современных информационных технологий компанией, содержащей склады, позволяет более эффективно контролировать процесс движения товаров;
> сокращение сроков доставки товаров благодаря стратегически удачно расположенным складским комплексам и использованию услуг широкого круга транспортных компаний;
> возможность более быстрого внедрения на новые рынки;
> возможность получения полного спектра услуг от одной компании;
> возможность отказаться от содержания собственных складов.
Организация склада
Выбор параметров
До аренды или проектирования склада необходимо решить следующие задачи:
– определение задач складского хозяйства в логистической цепи движения товаров предприятия;
– выбор места для строительства склада или выгодно размещенного склада для аренды;
– подготовка технического задания на строительство или учет конструктивных особенностей и технико-эксплуатационных возможностей арендуемых складских помещений при разработке схем использования складского пространства, планов размещения стеллажей, технологии складских операций, маршрутных карт и т. д;
– оптимизация использования помещений – планирование наиболее выгодного использования объемов помещений при размещении стеллажей, оборудования, проездов и проходов;
– выбор методов и способов хранения, обеспечение создания необходимых условий;
– выбор и определение применения оборудования и техники в складских работах;
– постановка задач для механизации технологических операций;
– определение порядка эксплуатации склада.
Предприятие определяет способ организации хранения запасов, учитывая:
> наличие или отсутствие собственной товаропроводящей сети;
> назначение товарных запасов – начальные (у изготовителя), промежуточные в товаропроводящей сети (региональные или территориальные) или конечные (последние перед потребителями);
> формы осуществления реализации товаров – оптовая, мелкооптовая, розничная;
> планируемый товарооборот по объему и весу;
> финансовый потенциал предприятия;
> потенциал сбыта в интересующем предприятие секторе рынка;
> опыт работы предприятия;
> финансовые задачи складирования;
>