Экономика труда. Шпаргалка. А. С. Якорева
Читать онлайн книгу.возможностей в действительность. Если производительность труда меньше производительной силы, то эта разность – резерв роста производительности труда. Повышение производительности труда является средством удовлетворения постоянно растущих потребностей как материальных, так и культурных. На производительность труда оказывают влияние факторы структурного порядка. Прежде всего распределение населения, способного к труду, по сферам и отраслям, численность этого населения, соотношение работников. Производительность труда нужно постоянно повышать, так как развиваются культура, наука и т. д. Необходимость повышения производительности труда связана также с тем, что наблюдается рост числа обучающихся людей. Это в свою очередь требует ускорения роста производительности труда.
Важное место занимает измерение показателей производительности труда. Показатели необходимы для того, чтобы определять объемы производства, соотношения между потреблением и накоплением, между фондами индивидуального и общественного потребления, для распределения рабочей силы и многого другого.
Показатели производительности труда должны удовлетворять следующим требованиям.
1. Обеспечивать точное измерение производимой продукции с затратами труда.
2. Создавать возможности для сопоставления темпов роста производительности труда и его оплаты.
3. Обеспечивать сравнение производительности труда на предприятиях, в различных отраслях производства.
4. Не давать повторного счета при измерении темпов роста выработки и т. д. Производительность труда измеряется отношением объема дохода страны к численности работников материального производства.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.