Антикризисное управление. Шпаргалка. С. С. Диденко
Читать онлайн книгу.
поздним этапом кризиса. Компания, в общем, находится в состоянии банкротства. Поскольку происходит возврат продукции из-за низкого качества, производственные графики не выполняются в срок, увеличивается период сбора дебиторской задолженности. Но, кроме того, поставщики требуют выплаты, а кредиторы – изменения условий кредита. Следовательно, у организации наблюдается серьезная нехватка собственных оборотных средств.
Исходя из данных критериев можно заключить, что большинство организаций находится на поздней стадии кризисной ситуации.
Кризисные явления представляют собой многоаспектные процессы, связанные с вовлечением различных субъектов хозяйствования и отражающиеся на всех сферах экономической деятельности. В соответствии с этим классификация кризисов очень обширна и усложнена. Одну из самых обобщенных систем классификации кризисных явлений предложил в своей работе А. Д. Чернявский. В целом кризисы можно структурировать по следующим критериям:
1) по сфере происхождения выделяют социально-политические кризисы, административно-законодательные, производственные, финансовые, экологические и геополитические;
2) по уровню системности – внутрисистемные, т. е. вызванные закономерностями существования данных хозяйственных субъектов; внешнесистемные, т. е. вызванные кризисом, распространившимся из другой экономической системы; уникальные;
3) по степени реализации – реализовавшиеся, нереализовавшиеся;
4) по степени влияния – разрушительные, опасные, неопасные, невлияющие.
Степень влияния кризиса на экономический субъект определяется исходя из уровня потерь при реализации данного кризисного явления. В случае определения влияния для коммерческой организации основным фактором служат объемы потерь прибыли и финансового состояния предприятия. В данном случае разрушительный кризис предполагает потерю предприятием основных активов и начало управления делами банкротства. Соответственно, остальные уровни влияния кризиса будут выражаться в более или менее значимых потерях прибыли или оборотного капитала компании. Чернявский добавляет к данной классификации следующие признаки:
1) по принадлежности к стране функционирования объекта управления;
2) по уровню возникновения;
3) по причинам возникновения;
4) по возможности прогнозирования;
5) по адекватности времени принятия решения по антикризисному управлению.
Кроме того, при определении типа наблюдаемого кризисного явления необходимо выявить:
1) факторы возникновения кризисного явления;
2) способ обнаружения;
3) характер развития;
4) период и темпы развития;
5) показатели воспроизводственного процесса;
6) этап кризиса с точки зрения субъективного подхода;
7) финансовые параметры кризиса;
8) последствия развития кризисного состояния.
15. Кризисы