Зеркало изменений. Записки бизнес-коуча. Елена Агафонова
Читать онлайн книгу.
повезу», – безразлично сказал лодочник.
Баронессе становилось все страшнее и страшнее. Вся в слезах она прибежала в дом своей подруги и, объяснив ей ситуацию, стала умолять подругу дать ей денег, чтобы заплатить лодочнику.
«Если бы ты не ослушалась мужа, этого не случилось бы», – сказала подруга. – «Денег я тебе не дам».
Последняя надежда Баронессы рухнула. Приближался рассвет, и в отчаянии она пришла обратно к мосту, хотела пройти к замку и была убита сумасшедшим.
Задание: В рассказе 6 действующих лиц (по алфавиту)
Барон __________________________________
Баронесса _______________________________
Лодочник _______________________________
Любовник _______________________________
Подруга __________________________________
Сумасшедший _____________________________
Расставьте их по порядку (с 1 по 6) в зависимости от степени ответственности за смерть Баронессы.
Проведите это упражнение в своей команде топов. Обсудите результаты упражнения.
В заключение задайте себе и своим коллегам вопрос: как разница во мнениях помогает и/или мешает работе Вашей команды?
Источник: http://www.e-xecutive.ru/blog/transformation/5527.php
Глава 7. Экология изменений
Теги: рост бизнеса| изменения в организации| постоянная проблема текучести кадров
«Что делать, когда кажется, что клиент не „догоняет“?»
Эта глава может быть интересна тем, кто
понимает, что бизнес растет и не укладывается в прежние «рамки», системы, правила.
сталкивается с предложением кардинальных изменений в организации решает проблему постоянной высокой текучести кадров
Проводим аудит системы управления персоналом, дающей постоянный сбой, в результате которого в компании наблюдается постоянная проблема с неукомплектованностью штата и высокой текучестью рядовых кадров. Запрос клиента связан с обучающими мероприятиями, направленными на развитие навыков удержания персонала у директорского состава.
Глубинные интервью с директорами и недавно уволившимися сотрудниками показывают, что проблема носит системный характер, и что одни лишь инициативы по сохранению рядового персонала дадут непродолжительный краткосрочный эффект.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «ЛитРес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.