Научная мотивация труда. Всё остальное не работает. В. Бовыкин

Читать онлайн книгу.

Научная мотивация труда. Всё остальное не работает - В. Бовыкин


Скачать книгу
терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Примечания

      1

      Работы я производил сам, а также силами команды специалистов компании «АМИ-Систем».

      2

      Это производственные, транспортные и торговые предприятия, банки и сфера услуг. Численность персонала в них – от 25 сотрудников до нескольких сотен и тысяч.

      3

      Рациональная модель трудовых отношений.

      4

      Следует учесть, что значительный рост экономики России с 2000 по 2008 гг. был обусловлен низкой базой и являлся восстановительным на фоне растущих цен на энергоносители. По сути это был конъюнктурный рост, так как не было никаких объективных предпосылок развития в сторону инноваций, новых технологий и т. д. Существовала присущая российской экономике сырьевая ориентация, за счет которой по большому счету и происходил рост.

      5

      Продемонстрируем, почему уровень производительности труда в России составляет 25 % от максимально возможного уровня и у предприятий страны 4-кратный потенциал роста производительности труда. Производительность труда персонала (П) зависит от трех показателей: от дисциплины труда (Д – времени затраченного на работу), от интенсивности (напряженности) труда (И) и от рациональности труда (Р – правильной организации труда на каждом рабочем месте). Уровень производительности труда в % можно рассчитать по формуле: (П) = (Д) x (И) x (Р). Действительно, для того чтобы производительность труда персонала была на уровне 100 %, нужно, чтобы дисциплина труда была на уровне 100 %, интенсивность и рациональность труда также были на уровне 100 %: П (100 %) = Д (100 %) x И (100 %) x Р (100 %). На всех семинарах по научной мотивации труда в течение 20 лет я проводил опросы руководителей российских предприятий в целях экспертной оценки производительности труда персонала по этим трем показателям. Усредненные результаты опроса более 4000 руководителей получились следующие: дисциплина труда – 70 % (30 % времени персонал по разным причинам не работает в течение рабочего дня); интенсивность труда – 60 %; рациональность труда – 60 %. Таким образом, уровень производительности труда персонала составляет 25 % = 70 % x 60 % x 60 %, что полностью соответствует выводам РАН. Отсюда видно, что для повышения производительности труда в 4 раза не нужно в 4 раза быстрее работать. Вместо этого необходимо решить три задачи: 1) повысить дисциплину труда до 100 %; 2) повысить интенсивность труда в 1,5 раза; 3) повысить рациональность труда в 1,5 раза.

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
Скачать книгу