Малое собрание сочинений. Том 2. Сказочный менеджмент. Владимир Токарев

Читать онлайн книгу.

Малое собрание сочинений. Том 2. Сказочный менеджмент - Владимир Токарев


Скачать книгу
с ним бороться за место под солнцем), а слабости конкурента – это очевидные внешние возможности внешней среды для реализации своей победной стратегии, которыми не преминул воспользоваться умнейший стратег – кот в сапогах.

      Король тем временем подъехал к замку,

      Остановился и хотел узнать,

      Чей был он. Кот же, рассчитавшись

      С его владельцем, ждал уж у ворот,

      И в пояс кланялся, и говорил:

      «Не будет ли угодно, государь,

      Пожаловать на перепутье в замок

      К маркизу Карабасу?“ -„Как, маркиз, —

      Спросил король, – и этот замок вам же

      Принадлежит? Признаться, удивляюсь;

      И будет мне приятно побывать в нем».

      И приказал король своей коляске

      К крыльцу подъехать; вышел из коляски;

      Принцессе ж руку предложил маркиз;

      И все пошли по лестнице высокой

      В покои. Там в пространной галерее

      Был стол накрыт и полдник приготовлен

      (На этот полдник людоед позвал

      Приятелей, но те, узнав, что в замке

      Король был, не вошли, и все домой

      Отправились). И, сев за стол роскошный,

      Король велел маркизу сесть меж ним

      И дочерью; и стали пировать.

      Когда же в голове у короля

      Вино позашумело, он маркизу

      Сказал: «Хотите ли, маркиз, чтоб дочь

      Мою за вас я выдал?» Честь такую

      С неимоверной радостию принял

      Маркиз. И свадьбу вмиг сыграли.

      Кот

      Остался при дворе, и был в чины

      Произведен, и в бархатных являлся

      В дни табельные сапогах. Он бросил

      Ловить мышей, а если и ловил,

      То это для того, чтобы немного

      Себя развлечь и сплин, который нажил

      Под старость при дворе, воспоминаньем

      О светлых днях минувшего рассеять.

      Подведем итоги:

      Итак, кот в сапогах применил для достижения поставленных целей стратегию высоких амбиций. Кроме необходимых важных элементов, касающихся формирование правильного имиджа, и, главное, постановки очень высокой цели (добиться для своего хозяина статуса – мужа принцессы), эта стратегия опирается на классические алгоритмы стратегического менеджмента – анализа внешней среды и оценки своего потенциала, которые затем используются для проведению SWOT-анализа.

      Отметив, в заключение, что кот, выступивший в сказке стратегом, и показавший знание современных техник продаж, и сам получил заслуженное вознаграждение.

      Уважаемые топ-менеджеры! Не торопитесь использовать первые встретившиеся вам возможности. Глубоко проанализируйте, быть может вы способны на большее. «Не торопитесь, – советует нам кот в сапогах, – продавать на рынке пойманных кроликов и перепелок. Реализуйте свою стратегию высоких амбиций». У вас все обязательно получится!

      Управление персоналом

      Колобок

      Русская


Скачать книгу