Construyendo talento. Martha Alles
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Etapas sugeridas
Principales diferencias entre Diagramas de reemplazo y Planes de sucesión
Relación entre Diagramas de reemplazo y otros programas para el desarrollo del talento
Carrera gerencial y especialista
Diseñar distintos tipos de carrera para el desarrollo de personas
Carrera gerencial y especialista combinada
Cómo ingresan los colaboradores a las diferentes carreras
Relación entre Carrera gerencial y especialista y otros programas para el desarrollo del talento
Planes individuales para alcanzar un nivel superior
Planes individuales de desarrollo para alcanzar un nivel superior
Actividades sugeridas para alcanzar un nivel superior
Planeamiento y control por parte de Recursos Humanos
Promociones y potencial de los colaboradores
Considerar los valores organizacionales
Qué significa la expresión Planes de carrera
Planes de carrera en relación con la estrategia organizacional
Un Plan de carrera “paso a paso”
Aspectos a tener en cuenta para Planes de carrera exitosos
Los Planes de carrera multiárea
Beneficios de implementar Planes de carrera
Relación entre Planes de carrera y otros programas para el desarrollo del talento
¿Por qué implantar programas específicos para jóvenes profesionales?
Plan de jóvenes profesionales (jp). Claves del éxito
Programas de jp: desarrollo de carrera sin especificar el área en el ingreso
Programas de jp: desarrollo de carrera con área asignada en el ingreso
Formación y desarrollo de competencias en los Programas de jp
Relación entre Plan de jóvenes profesionales y otros programas para el desarrollo del talento
¿Por qué implantar programas para personas consideradas “clave”?
Aspectos relevantes a tener en cuenta en Personas clave
Personas clave para toda la organización o para algunas áreas
Comenzar por el principio. Definir objetivos y alcance
Relación entre Personas clave y otros programas para el desarrollo del talento
Planes individuales para crear talento
Planes individuales de desarrollo para crear talento
Actividades sugeridas para crear talento