Полжизни при Путине. Павел Сапов
Читать онлайн книгу.
умственно, но весьма многочисленную часть электората. Казалось бы – это же просто ода дебилизму, ан-нет. Просто человечество еще совершенно не готово к построению открытого информационного общества. Так же, как и в случае с расщеплением атома, человечеству не хватило мудрости распорядиться этой колоссальной энергией в созидательных целях – прежде всего она была использована в качестве оружия. Технологии же, разработанные на данный момент в области социальной деструкции не менее, а даже более опасны чем атомная бомба. Судите сами, при помощи них уже были полностью или частично уничтожены такие страны как Ирак, Ливия, Афганистан, Сербия, Украина, Грузия (в двух последних «термоядерная» реакция проистекает медленнее в целях экономии бюджета авторов проекта). А ведь счет погибших суммарно идет на миллионы, что несопоставимо больше, чем в случаях применения ядерных бомб в Хиросиме и Нагасаки. Такое вот страшное оружие мы с вами имеем сегодня, дорогой читатель – в основе – фейк, по результатам – миллионы погибших людей. На мой взгляд самое время выносить вопрос об информационном оружии на высший уровень, например, совет безопасности ООН, и вырабатывать международную конвенцию о запрете или ограничении его применения. Искренне надеюсь, что человечество не успеет себя уничтожить и своевременно научиться использовать технологии открытого информационного общества в созидательных целях – с атомной энергией ведь получилось. Вроде бы.
Теперь перейдем непосредственно к рассмотрению мифов и развенчанию некоторых из них.
Мифология о предпринимательстве
Вынужден сразу сделать оговорку, дабы избежать различных домыслов по прочтении данного материала. Я родился в обычной советской семье и не пользовался никакими привилегиями того общественного строя – мои родители не были членами партии и не занимали какие-либо высокие должности. В период так называемого «формирования первоначального капитала» они так же были далеки от бизнес- и тем более от криминальных процессов.
В первой же частной фирме, где мне довелось работать, я столкнулся с тем фактом, что организатор бизнеса зарабатывает существенно больше, чем все сотрудники вместе взятые. В дальнейшем мне пришлось воспринять это как данность, ибо везде мне доводилось видеть примерно одно и то же. Таким образом в этих структурах формировалось и отношение к людям – собственно, людьми в широком смысле слова мы все и не являлись, скорее исключительно инструментом обогащения одного конкретного человека. В более крупных фирмах – немногочисленной группы людей. И это было бы пол-беды, так как алчность и зависть никогда не входили в число моих пороков, но многократный разрыв в доходах породил и пренебрежительное отношение к сотрудникам. То есть, непосредственным исполнителям. Здесь важно подчеркнуть, что капитализм западного образца в России не сложился именно из-за тяжелого наследия крепостного права. Капиталист, владелец бизнеса, возомнил себя и владельцем