Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия. Эли Шрагенхайм

Читать онлайн книгу.
В начало789101112

Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия - Эли Шрагенхайм

Производство с невероятной скоростью. Улучшение финансовых результатов предприятия - Эли Шрагенхайм

Скачать книгу
звена. Хотя другие части системы могли бы работать производительнее, из-за слабого звена в этом нет смысла. На самом деле для повышения производительности нужно сделать так, чтобы сильные звенья работали на слабое звено, обеспечивая максимальную отдачу от него.

      Конец ознакомительного фрагмента.

      Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

      Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

      Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.

      Сноски

      1

      Двигайтесь по стрелкам (снизу вверх), всякий раз вставляя слово «если» перед причиной (пронумерованным прямоугольником у нижнего конца стрелки) и слово «то» перед следствием (прямоугольником у верхнего конца той же стрелки). Овалы обозначают совместно действующие причины. Все причины, стрелки которых обведены одним овалом, следует читать через союз «и».

      2

      Скачать программу можно по ссылке: http://www.alpinabook.ru/Micss.exe. Программа устанавливается исключительно на PC и не предназначена для работы на iPad/iPhone.

      3

      Английское сокращение TOC расшифровывается как «Theory Of Constraints», русское – как «Теория ограничений систем». – Прим. перев.

      4

      Подробные выходные данные всех упоминаемых публикаций приведены в списке литературы в конце книги.

      5

      В этой книге мыслительный процесс по Голдратту подробно не рассматривается, хотя используются различные логические деревья. В качестве источников информации о нем можно порекомендовать работы: Dettmer, 1996; Dettmer, 1998; Scheinkopf, 1999 (подробные выходные данные см. в списке литературы в конце книги).

      6

      Люди очень хорошо умеют придумывать себе занятия, которые никому на самом деле не нужны, но создают видимость напряженной работы для руководства.

      7

      Другой вариант перевода – ослабить влияние ограничения системы. – Прим. ред.

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
Скачать книгу
В начало789101112