На стороне клиента. Константин Харский

Читать онлайн книгу.

На стороне клиента - Константин Харский


Скачать книгу
по кадрам. (Я не гарантирую дословность фразы – я гарантирую точность смысла.)

      – Когда? – спросил владелец, багровея.

      – Так, помните, принимали директора на второе производство? Вот с тех пор и пошло.

      – Что с контрактом? – спросил я.

      – Зайди за премией, – пошутил владелец в свойственной ему манере.

      Теперь коротко о том, какая была у них традиция. Она фактически перешла в область бессознательного их компании, они все думали, что так всегда было и должно остаться навечно. Хотя традиция существовала лет десять. Может, больше.

      Они очень, очень, очень долго «собеседуют» всех, начиная с начальника отдела. Тестируют. Снова проводят собеседование. Чтобы вы понимали: самые быстрые справлялись со всеми этапами входных собеседований за месяц. А в среднем проходило два-три месяца между подачей заявления и выходом на работу.

      Вот принимают, наконец, конкретного начальника отдела, приглашают его на работу. В первый рабочий день новичка знакомят с отделом. Когда директор компании входил с начальником отдела в помещение отдела, то часто сотрудники там играли в DOOM по корпоративной сети. Играли и не переставали играть. Такая корпоративная культура.

      – Так, парни, прервитесь, – говорил директор, и сотрудники ставили DOOM на паузу и разворачивались.

      – Вот ваш новый начальник отдела, прошу любить и жаловать, – сообщал им директор и уходил.

      Начальник отдела стоял посреди помещения и смотрел на сотрудников. Те спокойно смотрели на него.

      – Начальник, задачи есть? – спрашивал кто-то из сотрудников.

      – Ну, пока нет, – признавался он.

      – Тогда мы поиграем маненько, – говорили они и снимали DOOM с паузы.

      Начальник сидел и смотрел на своих подчиненных, которые играли в DOOM. Не делали вид, не разыгрывали, не троллили, не испытывали. Просто играли. Часа через два кто-то из сотрудников говорил: «Начальник, присоединяйся к игре, раз работы нет».

      Начальник не выдерживал и шёл к директору за задачей. Тот или уже уехал, или занят, или: «Приходи завтра».

      На третий день начальник отдела подкараулил директора утром, когда тот выходил из машины.

      – Что мне делать? – дрожащим голосом говорил начальник отдела.

      – В понедельник будет совещание, давай там всё и обсудим, – отвечал директор.

      В понедельник, на совещании, когда очередь доходила до нового начальника отдела, директор говорил: «Так, новенький, осваивайся пока». И снова не ставил задачу.

      А в среду сотрудники внезапно остановили DOOM и ушли куда-то. Потом вернулись, и кто-то из них говорит начальнику отдела: «Иди, там аванс выдают – на втором этаже в бухгалтерии».

      – Как аванс? – не понимает начальник.

      – Ну, так ты же вторую неделю работаешь. Иди, получай. Кассир, знаешь, как злится, если мы не вовремя приходим. Сегодня наш день.

      – Но мы ведь ничего не делали?! – протестует начальник отдела.

      – Это как посмотреть.


Скачать книгу