Противостояние. Александр Афанасьев

Читать онлайн книгу.

Противостояние - Александр Афанасьев


Скачать книгу
Высокопрофессиональных исполнителей. В условиях противодействия Комитета в целом и Третьего управления в частности, считаю это трудноосуществимым и рискованным мероприятием.

      В помещении повисло молчание…

      – Павел Иванович, но мы ведь можем обеспечить блокировку информации на уровне Третьего управления – напомнил Александр Владимирович

      Старик покачал головой

      – Нет, товарищи. Не можем. Мы можем обеспечить блокировку информации на уровне начальства – но не исполнителей. С единичным провалом блокировка еще может пройти. Но не в том случае, если мы будем привлекать к акции пятьсот человек. Если мы привлечем пятьсот человек – это значит, что мы будем вынуждены проводить активную вербовочную работу сразу в нескольких специальных подразделениях. Что мы предложим людям? Участие в мятеже? Государственный переворот по типу африканских или латиноамериканских? Все эти люди воспитаны в нашей, советской системе координат – сколько из них войдут на это? Цифру, сказанную мной можно смело умножать на три, если не на четыре – если считать тех кто откажется. Что делать с отказавшимися? Убирать? Две тысячи человек? Сколько из отказавшихся пойдут в КГБ? Сколько просто проболтаются – и эта информация все равно дойдет до ушей КГБ? Это провал, нам не провести операцию скрытно – а нашим противникам достаточно будет усилить меры безопасности. Только внезапный, по-настоящему внезапный удар может принести желаемый результат.

      Люди, сидящие за столом молчали, осознавая жестокую правоту старика. В этой команде он играл очень важную роль – роль критика и человека, способного развеять ненужные иллюзии. Ведь если для того, чтобы что-то сделать собирается несколько искренне верящих во что-то, разговаривающих на одном языке людей, возникает серьезная опасность того, что противник будет недооценен, какие то его контрходы не будут учтены – и все закончится провалом. В семьдесят шестом седьмом году к аналогичному выводу пришел Джордж Герберт Уокер Буш, директор ЦРУ. Тогда он создал «красную. команду» – группу профессоров-советологов, не имеющих отношения к ЦРУ и нанятую для того, чтобы критиковать разрабатываемые разведкой операции и указывать на их слабые места. После начала работы «красной команды» эффективность операций ЦРУ в Советском союзе значительно выросла.

      Только наивные люди верят в то, что добро всегда победит – на самом деле зло всегда имеет серьезное преимущество.

      Вот этот старик и развеивал иллюзии. Жестоко – но правильно, ибо он имел опыт и видел то, чего не видели другие. Он видел победы – в Китае и жуткие поражения – в конце тридцатых, когда партия обезглавила собственную армию и спецслужбы, разоружившись перед лицом врага. Он многое видел, многое помнил – и многое мог подсказать.

      – Возражения? – спросил председательствующий…

      – Почему нужно проводить работу с рядовым составом, как предлагает Павел Иванович? – спросил


Скачать книгу