Методология калькулирования в SAP ERP (S/4HANA). Наталия Сергеевна Михеева
Читать онлайн книгу.
и полной себестоимости по видам деятельности;
анализа прочих доходов и расходов в стоимостном выражении;
анализа информации по суммам управленческих и коммерческих расходов, распределенных по видам деятельности в учете результатов.
Суммы на объектах учета результатов формируются за счет:
распределения затрат в учет результатов с объектов калькулирования по видам деятельности в порядке, определенном настоящей методикой;
отнесения прочих доходов и расходов в учет результатов;
выручка по основным видам деятельности отражается напрямую в учете результатов (подробное описание учета по видам деятельности приведено в разделе «Учет доходов и расходов АО «Ромашка» по видам деятельности» настоящей методики).
Функциональные центры ответственности
С целью анализа затрат и выручки Общества по подразделениям, ответственным за те или иные финансовые показатели, в каждой операции по отражению доходов и расходов указывается функциональный центр ответственности (ФЦО 2-го уровня).
ФЦО 2-го уровня определяется:
на основании соответствия вида затрат и элемента справочника «ФЦО 2-го уровня»;
на основании соответствия объекта сбора затрат и элемента справочника «ФЦО 2-го уровня»;
вручную из справочника «ФЦО 2-го уровня» в том случае, если нельзя однозначно установить его соответствие.
Учетные принципы
Учет затрат основного производства
Затраты основного производства формируются на МВЗ основного производства в разрезе 30-х видов затрат.
В рамках закрытия периода в Контроллинге затраты, собранные на МВЗ основного производства, в зависимости от функций данного производства, относятся на объекты калькулирования по видам деятельности:
Перекачка нефти;
Налив нефти.
Порядок распределения затрат каждого МВЗ основного производства представлен в Приложении 1 «Справочник МВЗ» настоящих методических рекомендаций.
Общество не имеет остатков незавершенного производства по основному производству на конец отчетного периода.
Учет затрат вспомогательного производства
Затраты вспомогательного производства учитываются на МВЗ вспомогательного производства в разрезе 30-х видов затрат.
Затраты вспомогательного производства в целях закрытия периода в контроллинге делятся на первую и вторую группу.
В рамках закрытия периода в Контроллинге затраты первой группы, собранные на МВЗ вспомогательного производства, относятся на следующие объекты сбора затрат:
объекты калькулирования по всем видам деятельности;
объекты сбора затрат на капитальный ремонт (при приведении капитального ремонта основных средств силами вспомогательного производства);
объекты сбора затрат по программе ТПиР и ИП (по работам и услугам вспомогательных производств, оказанных ими при осуществлении капитальных вложений);
объекты