Пребывание в стационаре – один из самых затратных этапов медицинского обслуживания. Может ли больной находиться в стационаре меньше без ущерба для качества лечения? Этим вопросом задались сотрудники кардиологического отделения Stanford Hospital and Clinics. Пропускная способность отделения, где находились послеоперационные пациенты из отделения интенсивной терапии, была ограничена. Страдала пропускная способность целого отделения, росли расходы на содержание больных. Клиника могла нанять новых медработников или увеличить число коек. Вместо этого руководство проанализировало, какие факторы в совокупности влияют на весь процесс и какой из них можно доработать. Изменение порядка применения определенных препаратов и корректировка общей схемы лечения позволили увеличить пропускную способность отделения без дополнительных капиталовложений.