Конкурентоспособность организации. А. С. Головачев
Читать онлайн книгу.
коррупционным способам решения административных проблем.
Показатели конкурентоспособности подразделяются на показатели стратегической конкурентоспособности, фактической и экономической.
Показателями (факторами) стратегической конкурентоспособности региона являются: расходы на развитие человека (образование, культуру, здравоохранение); индекс развития человеческого потенциала; эффективность использования природных и производственных ресурсов; инновационно-инвестиционная активность субъектов хозяйствования региона; деловая активность предпринимательских структур; состояние окружающей среды; уровень комплексной безопасности человека и политической стабильности в регионе.
Показатели (факторы) фактической конкурентоспособности региона:
– внутренний валовый продукт на душу населения;
– процент экспорта и импорта в ВВП и их соотношение;
– доля продаж предприятий на международном рынке;
– отношение средней заработной платы в регионе к средней заработной плате в стране;
– отношение доходов 10 % богатых и 10 % бедных;
– уровень безработицы в регионе;
– доля убыточных предприятий;
– уровень потребления жителями региона материальных благ (услуг);
– средняя продолжительность жизни населения в регионе.
Показатели экономической конкурентоспособности региона:
– совершенствование квалификационной структуры рабочей силы и эффективность использования труда в регионе;
– соответствие квалификационной структуры рабочей силы структуре спроса на труд и необходимость обеспечения инновационного типа экономики, опережение темпов роста производительности труда и прибыли по сравнению с темпами роста заработной платы;
– эффективность использования основного и оборотного капитала региона и интенсивность обновления основных средств на более высокой технологической основе;
– эффективность использования инвестиций в регионе;
– эффективность инновационной деятельности;
– эффективность внешнеэкономической деятельности.
При формировании конкурентных преимуществ региона целесообразно использовать детерминанты «регионального ромба»: параметры факторов (природные ресурсы, квалифицированные кадры, капитал, инфраструктура и др.); условия спроса (уровень дохода, эластичность спроса, требовательность покупателей к качеству товара (услуг) и др.); родственные и поддерживающие отрасли, которые обеспечивают организации региона необходимыми ресурсами, комплектующими, информацией, банковскими, стразовыми и другими услугами; стратегии предприятий региона, их структура и соперничество (создают конкурентную среду и развивают конкурентные преимущества). Повышение конкурентоспособности региона, как и национальной экономики в целом (по М. Портеру), осуществляется системно и включает следующие четыре направления формирования конкуренции