Как написать SMART-резюме без усилий. Практическое руководство по созданию резюме и сопроводительного письма. Раиса Сорокина
Читать онлайн книгу.
кадровые агентства, сайты по трудоустройству, вебсайты компаний – работодателей, личные хедхантеры, карьерные консультанты, сеть контактов.
4. Тактика
Это активный этап поиска работы соискателя. Цель и стратегия заданы, пора разработать детальный план действий и перейти к составлению продающего резюме и подготовке к ответам на вопросы на собеседовании. В резюме и сопроводительном письме вы должны ответить на вопросы работодателя:
Что является вашим конкурентным преимуществом и выгодно отличает вас от других кандидатов?
В чем ваше УТП – уникальное торговое предложение?
В чем ценность ваших навыков и профессиональных компетенций?
Почему именно вас работодатель должен купить?
5. Ресурсы
Запланированные действия могут быть связаны с затратами, которые необходимо так же учесть. Даже самые лучшие продукты нуждаются в сильной маркетинговой поддержке. Соискатель должен запланировать временные границы и действовать в рамках определенного бюджета, который он готов потратить на продвижение себя, улучшения своих навыков.
Подумайте, какие ресурсы вы можете использовать, чтобы получить приглашение на собеседование? Например, вы можете привлечь внимание к себе с помощью анонсирующего сопроводительного письма, или вызвать интерес своим продающим резюме, или создать оригинальное онлайн-резюме. А может вы выделите бюджет для заказа резюме у профессионалов?
6. Контроль
Соискатель должен установить периодичность пересмотра плана своих действий, чтобы понимать, как продвигается его стратегия и тактика по достижению цели. Если в течение установленного промежутка времени ничего не происходит, соискатель должен пересмотреть свою выбранную тактику и составить новый план действий, чтобы исправить текущее положение.
Только профессиональный комплексный подход к поиску работы даст возможность вам получить наилучший вариант из предложенных вакансий на рынке труда.
Поиск новой работы – это большая цель, которая на первый взгляд кажется трудновыполнимой. Но только для тех, кто не разбил эту цель на простые задачи и не определил для себя конкретные шаги по их выполнению. Как известно, большого слона принято есть по кусочкам.
Для начала, давайте сравним основные потребности соискателя с потребностями работодателя.
Что хочет соискатель?
Чаще всего в период поиска работы соискатели не выпускают телефона из рук, мечтая услышать долгожданные слова: «Мы готовы пригласить вас на собеседование.» Это время мучительного ожидания приводит в отчаяние и порой доводит до депрессивного состояния. Почти каждый человек, находящийся в поиске работы, задает себе следующие вопросы:
•Что со мной не так?
•Почему меня никто не приглашает?
Неужели они не видят из моего резюме, какой я профессионал и, что лучше меня кандидата им не найти?
Вы