---

Скачать книгу

---

готовность помочь;

      – готовы делиться, и открывать новое;

      – внимательность, интуитивность;

      – саморефлексия базируется на том, «как меня оценивают окружающие»;

      – очень внимательны к окружающим;

      – помогают, чтобы заслужить одобрение.

      Возможные области для развития

      – возбудимость, впечатлительность, навязчивость;

      – неразборчивость, привычка вовлекаться не в свои дела;

      – недисциплинированность;

      – недоверие своим сильным сторонам;

      – обидчивость, самобичевание;

      – скрытое стремление к повышенному вниманию к своей персоне;

      – сложно обратиться за помощью и выразить свои потребности.

      2.2. Мотивационные динамики

      Ценностные приоритеты

      – благодарность;

      – сострадание;

      – милосердие;

      – смирение.

      Потребности

      – чувствовать себя необходимым для существования кого-либо;

      – стремление избежать признания собственных потребностей, разочарования и злости.

      Основные желания

      – чувствовать любовь;

      – быть любимым и востребованным.

      Основные страхи

      – быть нелюбимым, ненужным, нежеланным;

      – быть отвергнутым;

      – не получать одобрения;

      – быть одиноким.

      Страх вызывает чувство ограниченности, зависимости из-за того, что должен постоянно давать другим, а сам не имеет свободы.

      В стрессе

      На пути стресса и дезинтеграции у «двоек» начинают проявляться черты 8-го типа

      – становятся упрямыми, резкими, злыми, жадными и даже мстительными;

      – четко понимают, что им нужно, чего хотят, и начинают управлять ситуацией через манипуляцию и лукавство.

      В комфорте

      В состоянии силы, безопасности, на пути интеграции начинают проявляться модели поведения 4-го типа.

      – истинное благородство и смирение;

      – стремятся проявить творчество, спонтанность и индивидуальность;

      – легче осознают, что для них важно;

      – начинают ценить близость.

      Влияние соседних типов

      Каждый тип представляет собой энергетическую ценностно-мотивационную матрицу. Согласно модели эннеаграммы соседние типы 1 и 3 (крылья, фаланги) оказывают особое воздействие на тип 2. Подобное воздействие может исходить от человека, культуры, команды, несущей подобные ценностные архетипы.

      Под влиянием энергии «крыла» 1 появляется дисциплинированность, целостность и стремление к совершенству. В отношениях появляется упорядоченность и структурированность, ответственность за поступки. Становится серьезным, рациональным, правильно оценивает свои ресурсы. Ориентируется на результат, а не на процесс.

      Под влиянием энергии «крыла» 3 появляется способность добиваться успеха, увлечь и заинтересовать людей, которых можно использовать

---

Скачать книгу