Тысяча и один совет. Диана Рейдо
Читать онлайн книгу.
могла бы вставить Келли, которая умудрялась как-то существовать в Окленде на жалкий оклад ассистента рекламного отдела. Но ее не было среди нас.
А мы на свои доходы пожаловаться не могли.
Во всяком случае, моя зарплата была в полтора раза выше среднерыночной стоимости такого специалиста, как я…
В холдинге я отвечала за связи с общественностью (частично; частично эта обязанность ложилась на плечи Меган). Я составляла статьи, обзоры для прессы, для отраслевых журналов. Занималась созданием рекламы, как имиджевой, так и направленной на раскручивание какой-либо конкретной продукции.
Разумеется, я не создавала рекламу самостоятельно – я привлекала к этому сторонние организации. А уж они создавали постеры, билборды, рекламные ролики – видео и аудио, рекламные модули для журналов. От меня требовалось лишь генерировать идеи, одобрять (или не одобрять) созданную рекламу, а также отслеживать ее появление в прессе и в других положенных местах.
С заказами сувенирной и канцелярско-полиграфической продукции для холдинга мне помогала Келли.
Этой продукцией – блокнотами, автоматическими ручками, ежедневниками, календарями и календариками – мы в изобилии снабжали Меган, которая представляла холдинг на всевозможных отраслевых выставках. Ей всегда было что презентовать партнерам или людям, пока еще незнакомым с нашей продукцией…
Но все это требовалось не только предоставлять к выставкам.
В холдинге была довольно строгая корпоративная политика.
Сотрудники пользовались только ручками с логотипом компании. В каждом кабинете, даже в конференц-залах, даже в приемных, даже в подсобных помещениях – везде должны были висеть календари холдинга на текущий год.
То же самое касалось и ежедневников, визитниц, папок с представительскими материалами…
Словом, работы хватало.
Но хватало и денег.
Да, я не могла позволить себе каждые выходные свободно летать на Сейшельские острова – зато могла позволить себе многое другое.
И я считала, что мои тропические острова никуда от меня не денутся.
На зарплаты мы не жаловались, но на что же жаловались акционеры?..
Ричард продолжил развивать свою животрепещущую мысль:
– …Но и на содержание и поддержание отдела тратится очень много денег.
– На поддержание? Что ты хочешь этим сказать? – заинтересованно спросила Лесли.
– Это не я хочу сказать, а совет директоров.
– Неважно, кто; так что под этим подразумевается?
Ричард развел руками в элегантных рукавах, расчерченных тонкими, едва заметными полосками.
– Большие расходы на создание рекламных макетов, на печать буклетов, листовок, на оплату выставочных стендов…
– Можно подумать, будто мы тратим все эти деньги на себя! – возмутилась Меган.
– Конечно, не на себя. Продвижение продукции компании, поддержание необходимого имиджа – здесь все ясно. Но совету директоров все равно кажется, что бюджет рекламного отдела слишком велик.
– Чего же они хотят?
– Да,