Dilema de los innovadores (Nueva edición). Clayton M. Christensen
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CAPÍTULO 5
La innovación y la asignación de recursos
Éxitos con las tecnologías de punta en la industria de las unidades de disco
Tecnologías de punta y la teoría de la dependencia de recursos
DEC, IBM y el ordenador personal
Kresge, Woolworth y la venta con descuento
Supervivencia por medio del suicidio: las impresoras láser y de chorro de tinta Hewlett Packard
Connotaciones organizativas adicionales de las tecnologías de punta
Sacar partido o ignorar las fuerzas de la dependencia de recursos: resumen
Hacer corresponder el tamaño de las organizaciones con el tamaño del mercado
¿Son los pioneros realmente los que llevan la flecha en su espalda?
Tamaño de la compañía y liderazgo con las tecnologías de punta
Caso de estudio: impulsar la tasa de crecimiento en un mercado emergente
Caso de estudio: brindar pequeñas oportunidades a pequeñas organizaciones
El descubrimiento de mercados nuevos y emergentes
Predicción de mercados para tecnologías de sostenimiento en comparación con tecnologías de punta
Identificación del mercado para la unidad de disco HP Kittihawk de 1,3 pulgadas
La invasión por parte de Honda de la industria norteamericana de la motocicleta
El descubrimiento por parte de Intel del mercado de los microprocesadores
Impredictibilidad e inmovilidad hacia abajo en las empresas ya establecidas
Desempeño ofrecido, demanda del mercado y el ciclo de vida del producto
Sobreoferta de desempeño y modificación de las bases de la competencia
¿Cuándo se convierte un producto en una mercancía corriente?
Sobreoferta de desempeño y la evolución de la competencia de productos
Otras características permanentes de las tecnologías de punta
Sobreoferta de desempeño en el ciclo de vida de la insulina
Estrategias correctas e incorrectas
Administración del cambio tecnológico radical: un caso para estudio
¿Cómo podemos saber si una tecnología es efectivamente de punta?
¿Dónde se encuentra el mercado de los vehículos eléctricos?
¿Cuáles deberían ser nuestros productos, tecnologías y estrategias de distribución?
¿Qué organización sirve mejor a las innovaciones de tipo abrupto?
Los dilemas de la innovación: un resumen
| Christensen, Clayton, El dilema de los innovadores: cuando las nuevas tecnologías pueden hacer fracasar a las grandes empresas / Clayton Christensen.1a ed revisada. - Ciudad Autónoma de Buenos Aires : Granica, 2022.ISBN 978-987-8358-20-81. Administración de Empresas. I. Gorín, Jorge, trad. II. Título. |
Fecha de catalogación: Marzo de 2022
© 2022 by Ediciones Granica S.A.
Edicion original: Harvard Business School Press
Título original: The Innovator’s Dilemma
Traducción: Jorge Gorín
Diseño de tapa: Juan Pablo Olivieri
Conversión a eBook: Daniel Maldonado
www.granicaeditor.com
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Impreso en Argentina. Printed in Argentina
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