IT-Betriebsabrechnung Teil I I. Jochen K. Michels

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IT-Betriebsabrechnung Teil I I - Jochen K. Michels


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      Teil II

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      Wenn Ihnen der erste Teil zusagt, beziehen Sie bitte auch den zweiten Teil.

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      IT-Betriebsabrechnung

      IT-Kostenrechnung und Preisbildung

      „Der BAB des Rechenzentrums“

      Modell und Anwendung

      Teil II

      Die ersten Seiten sind leer, weil sie in Teil I als separates Buch herausgegeben werden.

      Der Teil II beginnt mit Punkt 3.4 Software Wartung.

      2. Auflage, 2015

      Verlag epubli GmbH, Berlin, www.epubli.de

      ISBN 978-3-7375-3767-4

      C o p y r i g h t 2004-15 by

       Jochen K. Michels, Dipl.Wi.-Ing.

      Unternehmensberatung für DV

       Konrad Adenauer Ring 74, D-41464 N e u s s

       Tel. +49 - (0)2131 – 8 08 88

      Fax +49 - (0)2131 – 8 33 88

      und : [email protected]

      Website: www.jomi1.com

      IT-Finanzmanagement –

      was wir darunter verstehen..

      IT-FM ist die Gesamtheit aller Tätigkeiten im Zusammenhang mit der betriebswirtschaftlichen Steuerung der IT in Unternehmen, Institutionen und öffentlicher Hand.

      Im privaten Bereich kommt das nicht vor.

      Auch bei kleineren Unternehmen wird dies kaum wahrgenommen.

      Erst wo sich für die IT eine spezielle Betriebswirtschaft lohnt, sprechen wir von IT-FM.

      Disziplinen des IT-Finanzmanagement - Auszug

      ABC Activity based costing

      ABM Activity based management

      Abrechnung der Netzsteuerung

      Abrechnung der Produktionsteuerung

      Abschreibungs-Strategien für die IT-Wirtschaft

      Acctg., HGB,GoBS, GoS, AWV, IKS, FeRD usw.

      Alterungs-Überwachung der Geräte

      Anlagenbeschaffung, Ermittlung optimaler Zeitpunkt

      Anlagen-Park, Asset-Management, Geräte-Verwaltung

      Anlagen-Steuerung

      Anlagen-Strategie und -Verwaltung

      Aus- und Weiterbildung. Autorentätigkeit

      BAB des RZ, IT-Betriebsabrech-nung

      IT-Benchmarking

      Berichtswesen für die Führungsebene

      Beschaffungsstrategien, Sourcing

      Bilanzbewertung von Datenbeständen

      Bewertung von Informationssystemen

      IT-Cloud-Pricing

      IT-Controlling

      Outsourcing- Aspekte und Bewertung

      IT - „Firma in der Firma“

      IT Finanzen im Prozessmanagement

      IT-Kosten als Bestandteile in Geschäftsprozessen

      Job accounting, Datengewinnung

      Kapazitätsplanung, Marktbeobachtung

      Kosten der Leistungsverrechnung

      Kosten der Entscheidungsprozesse

      Kosten der Planung

      Kosten des IT-Benchmarking

      Kosten- Nutzen und Risiko-Analysen

      Kostenrechnung für die Betriebsmittel

      Leistung und Produktivität von Netzen

      Leistungsmessung für Entwicklungstätigkeiten

      Marktpreis-Vergleiche

      Marktpreis-Analysen

      Management der Dienstgüte (Service Level)

      Markt Definitionen für den IT-Markt

      Datenbank-Nutzung und Abrechnung

      Peer-to-peer Erfahrungsaustausch

       Vorwort

       1 Bedeutung der IT in der Bilanz

       1.1 Einkauf – Beschaffung - Kontierung

       1.2 Kostenfluss in der IT-Abteilung und danach

       2 Die Kostenstruktur der IT im Überblick

       2.1 Die Stückkosten-Ermittlung

       2.2 Preisbildung

       3 „Der BAB des Rechenzentrums“

       3.1 Hardware und Outsource-Dienste

       3.2 Hardware-Wartung

       3.3 Software-Investitionen

       3.4 Software-Wartung

       3.5 Diverse Kostenarten, Abschnitt I

       3.6 Diverse Kostenarten, Abschnitt II

       3.7 Diverse Kostenarten, Abschnitt III

       3.8 Personal-Kosten, Abschnitt I, Gehälter

       3.8.1 Abschnitt I, Rechenzentrums-Betriebspersonal

       3.8.2 Abschnitt II, System-Personal und weitere

       3.9 Personal-Kosten, Abschnitt III, weitere Kosten

       3.10 Personal-Kosten, Abschnitt IV, Sonstiges

       3.11 Zusammenfassung

       3.12 Umlage und ihre Verteilung

       3.13 Umverteilungsbuchungen

       3.14 Mengengerüst,


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