Эффективное управление складом: На пути к оптимизации процессов на предприятии. Дьякон Джон Святой
Читать онлайн книгу.
данных. Рассмотрим это на примере компании, производящей ЧПУ станки, которая успешно интегрировала данные технологии в свою деятельность.
Прежде чем перейти к реализации системы, компания столкнулась с рядом проблем в управлении запасами. На складе работали несколько сотрудников, которые обеспечивали приемку, обработку и выдачу комплектующих. Каждый день на склад приходило множество заказов, и процесс обработки документов зачастую вызывал заторы. Работники вынуждены были тратить много времени на поиск необходимых комплектующих, что замедляло весь производственный процесс. Более того, отсутствие четкой структуры учета приводило к путанице в наименованиях деталей, что также способствовало ошибкам и недоразумениям.
Ситуация кардинально изменилась после того, как команда приняла решение внедрить систему штрих-кодов. Первая задача заключалась в том, чтобы создать уникальную идентификацию для каждой детали, поступающей на склад. Для этого было решено использовать стандартные штрих-коды, что позволяло легко их считывать с помощью сканеров, подключенных к системе управления складом (WMS).
Специалисты компании совместно с программистами разработали программу, которая генерировала и распечатывала штрих-коды для новых поступлений. Каждая деталь на складе, включая каретки, шпиндели и электродвигатели, получила свой уникальный код, который содержал информацию о наименовании, количестве, сроках поставок и даже о месте хранения. Таким образом, каждый комплектующий не только имел свой физический идентификатор, но и был связан с его данными в системе управления запасами.
Когда процесс внедрения завершился, сотрудники получили современные сканеры, которые можно было использовать для быстрого считывания информации при приемке и выдаче комплектующих. Теперь работники могли просто сканировать штрих-код на упаковке, и система автоматически обновляла инвентарный учет, фиксируя все перемещения. Этот процесс существенно сократил время, необходимое для выполнения рутинных операций. Например, при поступлении новой партии кареток, сотрудники могли в считанные минуты закончить приемку, не вводя данные вручную.
Конец ознакомительного фрагмента.
Текст предоставлен ООО «Литрес».
Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на Литрес.
Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.