Event без хаоса: Как подружить подрядчиков, локацию и дедлайны. Артем Демиденко
Читать онлайн книгу.
сроками. Например, поставьте себе цель завершить подбор подрядчиков за три недели до события. Используйте диаграммы Ганта для визуализации процесса и обеспечения того, что все участники понимают, какие задачи выполнены, а какие – нет.
4. Список необходимых материалов и услуг: Составьте список всего необходимого для проекта. Например, если планируется конференция, вам могут понадобиться флипчарты, проекторы, раздаточные материалы и оборудование для видеозаписи. Определите, что вы можете приобрести самостоятельно, а что потребует привлечения подрядчиков.
Тайминг и координация действий
Одним из наиболее сложных аспектов создания детального плана является управление временем. Применяйте следующие советы, чтобы минимизировать риски:
1. Создание временной шкалы: Четкая временная шкала поможет определить основные вехи и сроки выполнения задач. Используйте инструменты планирования, например, канбан-доски или специализированное программное обеспечение. Выделите ключевые даты, такие как дата подписания договора с подрядчиками или последний день регистрации участников.
2. Регулярные встречи: Устанавливайте график регулярных встреч (например, раз в неделю), чтобы обсуждать прогресс и своевременно решать возникающие вопросы. Общение с командой важно для выявления проблем на ранней стадии и корректировки плана, если это необходимо.
3. Гибкость плана: Будьте готовы к изменениям. Даже самый детализированный план может подвергаться корректировке. Если, например, погодные условия мешают проведению открытого мероприятия, подумайте о возможности перехода на альтернативную площадку или переноса события.
Согласование действий с подрядчиками
Координация с подрядчиками – важная часть успешной реализации мероприятия. Вот несколько практических рекомендаций:
1. Четкое описание задач: При взаимодействии с подрядчиками всегда указывайте четкие задачи и сроки их выполнения. Например, если вы работаете с службой питания, уточните меню, даты и время доставки. Предоставьте возможность для обсуждений, чтобы все были на одной волне.
2. Оперативная связь: Установите основные каналы коммуникации (например, через мессенджеры или электронную почту) для быстрой обработки запросов и уточнений. Создайте группу в мессенджере для обсуждения общих вопросов, чтобы минимизировать временные затраты на пересылку сообщений.
3. Договорённости: Всегда фиксируйте все договорённости в письменной форме. Это поможет избежать недоразумений позже. В договоре должно быть указано не только то, что будет предоставлено, но и сроки, стоимость и условия изменения соглашения. Убедитесь, что каждый подрядчик подписал документ, который подтверждает его обязательства.
Завершение и оценка успеха
После того как все компоненты плана будут согласованы и выполнены, не забудьте об оценке успеха мероприятия. Создайте раздел в вашем плане, который будет посвящен обратной