Семинар проходил в два этапа в течение одного дня: утром и вечером. Такой регламент позволил участникам семинара максимально погрузиться в процесс не только на сознательном, но и активизировать творческий потенциал на бессознательном уровне.

      В понедельник с утра после небольшого разогрева начались активные выяснения главнейших составляющих бренда.

      Генеральный, исполнительный и финансовый директоры определили себя как трёх китов, на которых держится философия, технология и бизнес-процесс.

      Разделившись на команды по два человека (3 руководителя плюс специалист по внутренним коммуникациям), каждый выписал по 10 определений бренда, вида «Наш бренд – это…», затем сравнивал совпадения друг с другом.

      На данном этапе определялось семантическое поле бренда:

      Позитив

      Самореализация, способность к развитию

      Технология и бизнес-процессы

      Франшиза

      Привлекательность для всех

      Философия – технология – бизнес-процесс

      Модный

      Высокодоходный

      И т. д.