Стратегический менеджмент. Юрий Николаевич Лапыгин

Читать онлайн книгу.

Стратегический менеджмент - Юрий Николаевич Лапыгин


Скачать книгу
(33,5 и 22,5%);

      • выплата высоких зарплат (11,5 и 19,1%);

      • вложение денег в производство (19 и 14,8%);

      • помощь бедным (2,5 и 10,5%);

      • помощь регионам в решении социальных вопросов (10,5 и 10,4%);

      • поддержка образования (3 и 9,3%);

      • честность, прозрачность отчетности (13,3 и 8,7%).

      Рис. 1.16. Направленность социальной ответственности

      Как видим, в представлениях менеджеров и населения КСО отождествляется в основном с корпоративной этикой и внутренней социальной политикой. Для менеджеров более важными представляются улучшение условий труда и вложения в развитие производства, для населения – зарплата.

      Можно говорить о том, что КСО, во-первых, перестает быть в России экзотическим явлением, а во-вторых, все меньше она ассоциируется только с благотворительностью и филантропией.

      Если рассмотреть уровни социальной ответственности бизнеса, то можно выстроить пирамиду (рис. 1.17), в основании которой будет находиться ответственность в рамках действующего законодательства, чуть выше – забота о работниках корпорации, представляющих собой главный ресурс, трансформирующий все остальные виды ресурсов (финансовые, информационные, материальные, энергетические) в готовую продукцию или услуги. На верхнем уровне пирамиды возвышается благотворительная деятельность в отношении всего сообщества.

      Рис. 1.17. Уровни социальной ответственности бизнеса

      Рассмотрим различные определения КСО, сведенные в табл. 1.9, из которой следует, что не существует единого общемирового определения КСО. Однако все представленные подходы едины в одном: КСО – это ответственность компании перед всеми людьми и организациями, с которыми она сталкивается в процессе деятельности, и перед обществом в целом. Все объединения предпринимателей и исследователи включают в это понятие ответственность компании во взаимоотношениях с партнерами, потребителями, работниками компании, ответственность компании перед обществом в целом и ответственность экологического характера.

      Таблица 1.9

      Определения КСО

      Специалисты в этой области выделяют шесть основных видов социально ответственных альтернатив.

      Продвижение корпоративной благотворительности – предоставление финансовых и прочих ресурсов компании для привлечения внимания общественности к конкретной социальной проблеме.

      Благотворительный маркетинг – компания обязуется выплачивать определенную часть объемов продаж либо отдельных транзакций в пользу избранного доброго дела.

      Корпоративный социальный маркетинг – компания поддерживает разработку и проведение акций, направленных на изменение поведения четко определенной группы людей для улучшения общественного здоровья или повышения уровня безопасности, защиты окружающей среды.

      Корпоративная филантропия – компания делает пожертвования непосредственно благотворительной организации, чаще всего в виде грантов, подарков и товаров (услуг).


Скачать книгу