Невыдуманные истории и глоссарий по менеджменту – вып. 4. От консультационного центра «Русский менеджмент». Владимир Токарев
Читать онлайн книгу.
на средние дистанции.
Прошло не так много времени, но достаточно, чтобы разобраться – спортивное ориентирование – не мой вид спорта – зимой я не мог понять – где нахожусь, а летом с трудом находил контрольные пункты. Возможно, меня подводила хорошая выносливость – «ноги бегали быстрее, чем моя голова». Лучший результат – я получил 1 взрослый разряд, в то время как многие мои однокашники стали за время учебы в университете мастерами спорта или кандидатами в мастера.
Но мне очень нравилась наша компания – все свободное время мы выезжали на природу – на тренировки и соревнования, жили в палатках, пели у костра под гитару песни, веселились, на зимних сборах проживали на турбазах, это было беззаботное время. Собственно из-за отличной компании я и не уходил из секции до самой своей женитьбы (в начале пятого курса).
Но вот один эпизод мне хорошо запомнился – он по вопросам стратегии.
Один КМС стал брать с собой на соревнования и тренировки свою жену. Бегать она не любила (а может быть и не умела). Но ей стало скучно, и она решила попробовать поучаствовать в наших тренировочных соревнованиях.
Но когда мы все рвали со старта бегом до первого КП2, она потихоньку пошла в направлении КП. Когда я взмыленный прибежал на КП, я увидел как Наталья (ее звали Наталья) тихонько уже отходила от КП. Я сделал отметку и рванул на следующее КП. И все время, когда я прибегал после долгих поисков и преодоления огромных расстояний бегом, – Наталья или подходила не спеша к КП, или уже уходила с отметкой.
Удивительно, но она, по сути, так и не стала бегать, но очень скоро стала КМС по спортивному ориентированию.
Выводы
Есть такие выражения – «Правильно делать дела и делать правильные дела». Так вот, я просто правильно бегал (в описанной истории) – хорошее правильное дыхание, выработанная длительными тренировками выносливость и прочее, но терял время, преодолевая лишние километры. А Наталья, быть может, не очень правильно делала дела (ходила пешком на соревнованиях, где все как стремительно бежали от одного КП к другому), но зато она делала правильные дела – четко шла в достижении целей (в направлении искомых КП).
Выбор и реализация коммерческой компанией верной стратегии – это делать правильные дела. А вот эффективно работать компании, оптимизировать свои технологические и бизнес-процессы (может быть, по не очень верной стратегии) – это правильно делать дела.
Конечно – лучше правильно делать правильные дела, но это не так часто встречается.
1. Роман с Психологией
Прошу не путать с «романом с психологом» :))
Русский менеджмент супротив американского. Мой блог
Любозн. гендир. – А насколько серьезно нужно знать психологию, чтобы грамотно управлять? Ты сам проходил какую-то переподготовку по психологии или самоучка?
Автор – В одной своей предыдущей книге3 я попробовал
Контрольного пункта, который нужно было найти и отметиться, что ты там был.
Три менеджмента в одном флаконе.