ИТ-архитектура от А до Я: Теоретические основы. Первое издание. Вадим Алджанов
Читать онлайн книгу.
низкой стоимостью внедрения (CAPEX) ИТ сервисов для малых решений.
•Ресурсы физического сервера полностью выделены по задачи конкретного сервиса.
Недостатки:
•Сложность сопровождения, с ростом инфраструктуры.
•Скорость развёртывания и восстановления.
•Не оптимальное использование вычислительных ресурсов.
«Централизованная Система Хранения Данных (NAS, SAN)» – Данные располагаются на частично или полностью единой СХД. СХД представляет из себя единый комплекс состоящий и контролеров, и полок размещения дисков.
Преимущества: Относительно низкая стоимость сопровождения (OPEX) в ИТ инфраструктуру.
Недостатки: Относительно высокая стоимость внедрения (CAPEX) ИТ инфраструктуры.
«Распределённая Система Хранения Данных (DDS, SDS)» – Данные распределены между различными физическими серверами. СХД представляет из себя комплекс, распределённый в сети и состоящий и контролеров данных и дисковых хранилищ.
Рекомендации по выбору:
Для небольших, отдельно стоящих или удаленных ИТ сервисов, или же высоконагруженных систем предпочтительно использование «физических серверов» решения. Для всех прочих случаев, использование платформы виртуализации предпочтительнее.
Стратегия выбора производителя
Стратегия выбора программного и аппаратного обеспечения определяет подход к выбору производителя, стандартизации и т п. В качестве вариантов, могут быть рассмотрены следующие варианты:
•Использование ограниченного списка производителей
•Использование произвольного списка производителей
Использование определённого производителя для каждой категории ИТ активов. Использование стандартов аппаратного и программного обеспечения в организации.
Преимущества:
•Внедрение стандартов ИТ активов упрощает процесс обеспечения сотрудников организации ИТ активами.
•Облегчает внедрение и сопровождение ИТ инфраструктуры
•Повышает уровень информационной безопасности организации.
Недостатки: Относительно высокая стоимость и зависимость от производителя и/или поставщика.
Использование произвольного производителя. Использование рекомендаций вместо стандартов для аппаратного и программного обеспечения в организации.
Преимущества: Относительно низкая стоимость и быстрота приобретения ИТ активов.
Недостатки:
•Процесс обеспечения сотрудников организации ИТ активами сложный и более долгий.
•Усложняет внедрение и сопровождение ИТ инфраструктуры
•Снижает уровень информационной безопасности организации.
Рекомендации по выбору:
Для организаций имеющих тесную интеграцию и зависимость бизнеса и Информационных Технологий или большую численность сотрудников рекомендуется использование первого варианта лицензирования.
Стратегия лицензирования
Стратегия