Вместе быстрее. Лора Стэк

Читать онлайн книгу.

Вместе быстрее - Лора Стэк


Скачать книгу
коллег, и готовы при необходимости менять собственное поведение.

      1 2 3 4 5

      6. …способны выражать несогласие в конструктивной форме?

      Мы не боимся высказать собственное мнение, даже если наша точка зрения не находит полной поддержки у коллег.

      1 2 3 4 5

      7. …следуют правилам, которые определяют наши общие подходы к работе?

      Мы действуем по правилам и поддерживаем команду, даже если не вполне согласны с решением или направлением движения.

      1 2 3 4 5

      8. …эффективно взаимодействуют с коллегами, работающими вне офиса?

      Мы делаем все необходимое, чтобы эффективно сотрудничать с виртуальными членами команды, добиваясь максимальной производительности и достигая общих целей.

      1 2 3 4 5

      Фактор ускорения № 2. Итого ______

      Фактор № 3. Укрепление целостности

      9. …вовлекают коллег в общую работу?

      Мы ощущаем принадлежность к большому и важному делу и чувствуем себя членами единой команды.

      1 2 3 4 5

      10. …стремятся к достижению консенсуса, когда это необходимо?

      Мы осознаем, что вовсе не всегда требуется приходить к консенсусу и соглашаться с мнением противника.

      1 2 3 4 5

      11. …работают сообща, чтобы достичь поставленных целей?

      Мы знаем, что наши действия влияют на других, а потому стремимся сделать все, чтобы каждый из нас мог гордиться своей командой.

      1 2 3 4 5

      12. …эффективно взаимодействуют с другими командами и подразделениями?

      Другие рабочие группы – это наши коллеги и партнеры, а не враги.

      1 2 3 4 5

      Фактор ускорения № 3. Итого ______

      КЛЮЧ 2. ГОТОВНОСТЬ ОТВЕЧАТЬ ЗА РЕЗУЛЬТАТ

      Фактор № 4. Доверие к коллегам

      13. …ставят под вопрос сложившееся положение дел?

      Мы не считаем привычные процессы оптимальными и всегда открыты к изменениям.

      1 2 3 4 5

      14. …руководствуются общими ценностями?

      Мы ориентируемся на согласованный и утвержденный перечень ключевых ценностей и целей организации.

      1 2 3 4 5

      15. …проявляют инициативу и внедряют изменения?

      Мы быстро добиваемся изменений и уверенно реализуем стратегические инициативы.

      1 2 3 4 5

      16. …разделяют ответственность за общие результаты?

      Мы уверены, что можем рассчитывать друг на друга в экстренной ситуации и в ходе реализации сложных проектов.

      1 2 3 4 5

      Фактор ускорения № 4. Итого ______

      Фактор ускорения № 5. Осознание ответственности

      17. …понимают зоны ответственности каждого из коллег?

      Мы хорошо понимаем, какой вклад можем сделать в работу команды, и знаем, каких результатов от нас ждут. Цели нашей команды соответствуют общим целям организации.

      1 2 3 4 5

      18. …рассчитывают, что я честно выполню свою часть работы?

      Мы все стремимся повысить личную эффективность и готовы менять поведение и добиваться роста производительности.

      1 2 3 4 5

      19. …руководствуются


Скачать книгу