Вместе быстрее. Лора Стэк
Читать онлайн книгу.
на ходу»?
Мы проводим короткие «совещания на ходу», чтобы сэкономить время и повысить продуктивность.
1 2 3 4 5
Фактор ускорения № 11. Итого ______
Фактор ускорения № 12. Соблюдение принятых правил
45. …следуют принятым стандартам работы с электронной почтой?
Мы не тратим времени коллег на избыточную электронную переписку.
1 2 3 4 5
46. …при необходимости обмениваются эффективными голосовыми сообщениями?
В сообщениях мы стремимся использовать четкие и ясные формулировки.
1 2 3 4 5
47. …демонстрируют понимание особенностей текущей ситуации и учитывают интересы коллег?
Мы не позволяем себе отвлекать других.
1 2 3 4 5
48. …следуют правилам использования текстовых сообщений?
Мы используем текстовые сообщения корректно и по делу.
1 2 3 4 5
Фактор ускорения № 12. Итого ______
Перенесите результаты, полученные по каждому из разделов теста, на общий бланк и сложите цифры. Ниже я объясню, как интерпретировать полученные результаты.
Ключ 1. Справедливое отношение
Фактор ускорения № 1. Формирование отношений ______
Фактор ускорения № 2. Управление конфликтами ______
Фактор ускорения № 3. Укрепление целостности ______
Итого ключ 1 ______
Ключ 2. Готовность отвечать за результат
Фактор ускорения № 4. Доверие к коллегам ______
Фактор ускорения № 5. Осознание ответственности ______
Фактор ускорения № 6. Максимизация эффективности ______
Итого ключ 2 ______
Ключ 3. Системы
Фактор ускорения № 7. Принятие эффективных решений ______
Фактор ускорения № 8. Управление временем ______
Фактор ускорения № 9. Повышение эффективности ______
Итого ключ 3
Ключ 4. Технологии
Фактор ускорения № 10. Эффективные коммуникации ______
Фактор ускорения № 11. Эффективные совещания ______
Фактор ускорения № 12. Соблюдение принятых правил ______
Итого ключ 4 ______
Итого результат теста (сложите баллы, полученные за ключи 1, 2, 3 и 4) ______
216–240. Поздравляю! Вы отлично понимаете, что такое по-настоящему мобильная и эффективная команда, как формировать и сохранять конструктивную рабочую среду и добиваться высокой продуктивности. Необходимость слегка корректировать работу команды может возникать лишь время от времени. Так держать!
169–215. В работе вашей команды можно кое-что подправить, но в целом вы на верном пути! Старайтесь добиться улучшений в тех областях, где вы набрали меньше пяти баллов. Отмечайте достижения и уделяйте должное внимание тем аспектам, которые помогут вам стать еще быстрее и эффективнее.
121–168. Средний результат. Ваша команда оказалась посередине: вы не самые быстрые, хотя пока и не самые медленные. Но стоит ли мириться с посредственным результатом? Начните активнее работать над повышением продуктивности