Танцуй книгу. Писательство как хобби. Роман Матвеев
Читать онлайн книгу.
на основной вопрос. Если вы еще не имеете книги под собственным авторством, то представьте, что написали ее. Думаю, каждый из нас хотел бы, чтобы его книга была издана в каком-нибудь статусном издательстве.
Рассуждая подобным образом, я разослал рукопись своей книги в различные издательства. «МИФ», «Альпина Паблишер», «Питер» и другие. Некоторые мне даже ответили. Коротко и ясно: «Роман, добрый день! Спасибо вам за предложение! К сожалению, книга нам не подойдет».
Оно и понятно. Для такой коммерческой организации, как литературное издательство, решение о сотрудничестве с любым автором – это инвестиции. К примеру, если рассмотреть, сколько будет стоить печать 500 экземпляров моей книги «ТренИрские шрамы», то в твердом переплете цена такого тиража составит порядка 115 000 рублей. Себестоимость одной книги – 230 деревянных. Естественно, это не все расходы издательства, но и этого грубого примера будет достаточно, чтобы понять логику книжного бизнеса. Почему я взял для примера именно 500 экземпляров? Давайте расскажу вам о своем опыте участия в ежегодной премии «Деловая книга года в России» и тогда станет ясно.
Мне посчастливилось уже дважды быть выдвинутым в качестве номинанта на премию. Первый раз я сделал это сам, второй – мои книги выдвинул мой друг и коллега. Оба раза у меня возникли сложности с участием. В 2016 году мне сразу отказали с формулировкой: «Ваше решение заблокировано. Данная книга не подходит по формату». В ответ я написал письмо следующего содержания.
«Добрый день. Заранее спасибо за уделенное внимание. Подал заявку на участие своей бизнес-книги, но получил отказ модератора, хотя, судя по положению, книга отвечает правилам конкурса. Уверен, что от моего участия выиграет конкурс, так как это покажет, что даже менее известные авторы могут конкурировать на ровне с другими, если их книга действительно хороша… Согласно пункту 1.5. „На соискание премии могут быть выдвинуты книги, которые дают прикладные знания и рекомендации по эффективному управлению и ведению бизнеса, а также истории успеха известных предпринимателей“. Книга дает руководителям различных бизнес-подразделений конкретные инструменты наставнического стиля управления новыми сотрудникам. Со всем уважением, Матвеев Роман. Прошу помочь в решении проблемы. Пускай решают читатели, насколько книга достойна и пройдет ли в следующий тур! В любом случае спасибо».
И, о чудо! Я получил положительный ответ: «Мы дополнительно проверили предложенную вами книгу на соответствие теме конкурса. Было принято решение книгу одобрить. Благодарим вас за неподдельный интерес к проекту и неравнодушное отношение к номинантам. Книга уже на платформе, а это значит, что вы можете пригласить друзей голосовать за нее и писать рецензии!»
Правда в том году я так и не победил и даже не попал в пятерку финалистов. И все же я получал удовольствие от азарта соревнования.
Настала пора следующей премии. На этот раз мои книги без проблем