Целевые бюджетные программы: теория и практика. Светлана Макарова

Читать онлайн книгу.

Целевые бюджетные программы: теория и практика - Светлана Макарова


Скачать книгу
один из которых наделяется функциями координатора и отвечает за реализацию программы).

      В зависимости от цели различаются:

      • социально-экономические программы, направленные на изменение одной или нескольких характеристик государственной (муниципальной) услуги, достижение важных социально-экономических результатов;

      • научно-технические программы, направленные на применение достижений науки и техники в народном хозяйстве;

      • экологические программы, направленные на охрану природной среды;

      • организационно-управленческие программы, направленные на совершенствование государственного и муниципального управления.

      В зависимости от решаемых задач это могут быть:

      • тактические программы, предполагающие решение текущих задач оперативного управления;

      • стратегические (инвестиционные) программы, предполагающие решение долгосрочных задач стратегического управления.

      Таким образом, ведомственная целевая программа должна быть среднесрочной, иметь одного главного распорядителя бюджетных средств, составляться на одну государственную (муниципальную) услугу и включаться в ведомственную структуру расходов бюджета.

      Долгосрочная целевая программа должна быть продолжительностью более пяти лет (или шесть лет в условиях трехлетнего бюджета), межведомственной (иметь несколько главных распорядителей). Она должна включаться в ведомственную структуру расходов бюджета. Инвестиционный характер долгосрочной целевой программы сделает ее материальной основой для реализации ведомственных целевых программ, направленных на развитие государственных (муниципальных) услуг.

      Опираясь на принципы программного бюджетирования и классификационные характеристики различных бюджетных программ, предлагаем правила сопряженности (взаимосвязанности) программных бюджетов и административных функций государственного (муниципального) управления (табл. 1.4). Знаком «+» отмечены сопряженные программы и функции, знаком «–» – несопряженные. Главному распорядителю бюджетных средств (органу власти) формировать программы, которые не сопряжены с его административными функциями, не следует.

      Таблица 1.4

      Правила сопряженности программных бюджетов и административных функций государственного (муниципального) управления

screen_image_34_443_70

      Министерствам, службам не следует формировать социально-экономические, научно-технические и другие «содержательные» программы, поскольку роль данных органов в государственном (муниципальном) управлении обеспечивающая. Они обеспечивают нормативно-правовое регулирование и контроль за соблюдением установленных правил в процессе достижения целей, решения задач в рамках других программ социально-экономического развития территории.

      На наш взгляд, было бы целесообразно утвердить единые критерии и единую классификацию бюджетных программ для всех уровней в бюджетном законодательстве РФ. Это бы упростило работу и помогло


Скачать книгу