Как победить зависть. Менеджмент эмоций. Часть 3. Владимир Токарев
Читать онлайн книгу.
если бы я завидовал (или мне бы завидовали) кому-то – ясно, что отношения могли только испортиться.
Принятие решений
Пока мы рассмотрели ситуацию, когда зависть берет управление человеком на себя.
А какие могут быть решения у зависти? Вопрос риторический, так как зависть неадекватна.
Задание
Рис. 16. Книга скачивается бесплатно в магазине издательства Ридеро.
Заведите психологический дневник. Понаблюдайте за своими подсистемами, когда вам завидно, постарайтесь увидеть подпроцессы зависти, что мы рассмотрели.
3. Сказка для топ-менеджеров
Сказка о мертвой царевне и о семи богатырях
А. С. Пушкин
Часть 1. Эмоции в процессе управления
Царь с царицею простился,
В путь-дорогу снарядился,
И царица у окна
Села ждать его одна.
Как видим, один из героев сказки великого поэта собрался в командировку, судя по всему (командировка была очень длительной), на войну за пределы царства.
Ждет-пождет с утра до ночи,
Смотрит в поле, инда очи
Разболелись глядючи
С белой зори до ночи;
Не видать милого друга!
Только видит: вьется вьюга,
Снег валится на поля,
Вся белешенька земля.
Приятно, что сказка про нашу снежную страну, а значит, о наших управленческих проблемах (судя по анализу других сказок Александра Сергеевича).
Девять месяцев проходит,
С поля глаз она не сводит.
Вот в сочельник в самый, в ночь
Бог дает царице дочь.
Рано утром гость желанный,
День и ночь так долго жданный,
Издалеча наконец
Воротился царь-отец.
На него она взглянула,
Тяжелешенько вздохнула,
Восхищенья не снесла,
И к обедне умерла.
Ну вот и первая критика применяемых методов управления.
Нет бы, заниматься делами царства, царь же, скорее всего, пытался расширить границы своего владения. Это вместо того, чтобы решать важнейшие проблемы здравоохранения – вот и результат – смерть молодой женщины вскоре после родов.
Но тоже самое можно видеть сегодня в нашей стране и на уровне отдельного предприятия – владельцы бизнеса и топ-менеджмент заботятся о расширении бизнеса, а вот решать внутренние проблемы – руки не доходят. В результате имеем «экономику неуправляемых предприятий», печальный результат существующей практики управления всем известен.
Долго царь был неутешен,
Но как быть? и он был грешен;
Год прошел как сон пустой,
Царь женился на другой.
Правду молвить, молодица
Уж и впрямь была царица:
Высока, стройна, бела,
И умом и всем взяла;
Но зато горда, ломлива,
Своенравна