---

Скачать книгу

---

ограниченность ресурсов;

      · большая зависимость от рыночной конъюнктуры;

      · слабые кредитные возможности;

      · перегрузки работников-энтузиастов;

      · относительно худшие условия труда, социальные условия и более низкая заработная плата, чем в сформировавшихся фирмах;

      · чрезмерный фанатизм лидера, его неумение идти на компромиссы.

      Этап 2. Динамичное развитие (если фирма находит свою нишу и укрепляется на рынке)

      Особенности:

      · выпуск новой продукции, пользующейся спросом на рынке;

      · расширение объемов производства;

      · сплоченность коллектива вокруг группы энтузиастов;

      · небольшой управленческий аппарат;

      · творческая атмосфера в коллективе;

      · существенная инвестиционная и инновационная активность.

      Риски:

      · недостаточная техническая оснащенность производства и нехватка производственных мощностей для обеспечения темпов роста производства;

      · появление разногласий в коллективе по поводу управления, участия в прибылях и т.п.;

      · ограниченность в трудовых ресурсах, отвечающих условиям динамичного развития.

      Этап 3. Стабильность

      Особенности:

      · большая численность управленческого персонала, сложность структуры системы управления;

      · значительные разногласия в коллективе вплоть до формирования оппозиции;

      · консерватизм в нововведениях;

      · малая гибкость организационной структуры.

      Риски:

      · завоевание определенного сегмента рынка и его полное насыщение;

      · большие объемы производства и низкие удельные затраты;

      · высокая конкурентоспособность продукции;

      · высокая техническая оснащенность, большие производственные мощности;

      · стабильность в финансовом состоянии фирмы.

      Этап 4. Выход на зарубежные рынки

      Особенности:

      · образование филиалов за рубежом;

      · возможность получения сверхприбылей.

      Риски:

      · сложная организационная структура, склонная к распаду на самостоятельные организации;

      · политические и валютные риски в зарубежных странах;

      · незнание специфики зарубежных рынков.

      Этап 5. Спад и возникновение циклического кризиса

      Особенности:

      · высокая техническая оснащенность;

      · значительные затраты на рекламу как попытка удержать своего покупателя;

      · нетребовательность кадров;

      · большая численность и сложность управленческого аппарата.

      Риски:

      · сужение рынка, сокращение объемов реализации из-за его перенасыщения;

      · рост кредиторской задолженности перед поставщиками

---

Скачать книгу