Оставь свой след. Как превратить мечту в дело жизни. Элиза Ликт
Читать онлайн книгу.
один ответ. Да. Вы не должны закатывать глаза и тяжело вздыхать. Проявите энтузиазм! Менеджеры не должны чувствовать себя рабовладельцами только потому, что дают вам задание. Если вы будете закатывать глаза и поджимать губы, ничего хорошего не получится, уверяю вас. Есть одно исключение из этого правила. Если новое задание противоречит вашим моральным ценностям, не выполняйте его. Вы должны уметь ставить границы.
10. Не будьте зомби. Молчание может быть воспринято как грубость. Здоровайтесь с коллегами, просите задания, делайте все сами. Отвечайте во время инструктажа. Я понимаю, что это может показаться сложным, но вы должны вступать в контакт с начальством. Иначе никак.
11. Не прыгайте по головам. Понятно, что вам хочется пообщаться с большим боссом, но ваш куратор – прежде всего. Если он увидит, что вы не делаете ничего особенного, но зато все время лезете к его шефу… скажем так, доволен он не будет точно. В офисе очень важна иерархия. Относитесь к ней серьезно.
12. Социальные сети. Поговорим о них. Я понимаю, что вам захочется сделать пару постов, но лучше сфокусироваться на работе. Помните, что люди увидят ваши посты. Они могут подумать, что вы не относитесь к своей работе серьезно, раз находите время на это. Кроме того, вы совершенно точно не должны упоминать коллег, даже под вымышленными именами. Не делайте постов про стажировки. Что случается в офисе, остается в офисе!
Insider tip:
Прочитайте о политике компании в отношении личных соцсетей своих служащих. Вы удивитесь, но ваши посты могут быть регламентированы, даже если они написаны в свободное время.
Чуть позднее я буду много писать про социальные сети, но оставлю пару комментариев и здесь.
Итак. Вы пытаетесь создать себе хорошую репутацию. Не ставьте ее под удар непрофессиональными высказываниями где бы то ни было.
Insider tip:
Ваши профили в социальных сетях не должны оставлять плохое впечатление. Они не должны влиять на ваших коллег и вашу работу.
Пара простых правил
Не френдитесь к своему куратору. Вы можете подумать об этом, когда стажировка закончится. И только в том случае, если у вас наладятся хорошие отношения.
То же относится и к LinkedIn. Ваш куратор пока что не знает ни вас, ни ваш стиль работы. Дождитесь конца стажировки.
Если ваш куратор зафрендит вас, зафрендите его, но не начинайте диалог сами. Я понимаю, вы считаете меня занудой. Почему бы не построить виртуальную дружбу? Честное слово, это окажется лишним.
Если вы зафренжены со своим начальством, думайте, что постите. Да, я отнимаю у вас свободу слова, но придется потерпеть. Правила есть правила, даже когда дело касается вашей личной страницы.
Однако в то время, пока вы еще не получили стажировку, стоит попробовать связаться с компанией и ее начальством в социальных сетях. Это отличный прием нетворкинга. Я встречала на своем пути огромное количество студентов, попавших на стажировку благодаря социальным сетям. Помните Дженну из введения к этой книге? Такое общение лучше