Профиль самореализации личности. Психодиагностическая методика. Елена Владимировна Кардель
Читать онлайн книгу.
реализовать эти устремления в действиях, поступках, достижениях.
Существует множество определений понятия «личность», но, прежде всего, это человек, который в процессе самопознания воспринимает себя как единое «Я». «Личность – это человек как общественное и природное существо, наделённое сознанием, речью, творческими возможностями» [20, с. 179].
По определению, эффективностью труда является «…достижение в результате трудового процесса запланированной цели труда (в её соответствующем материальном или ином выражении)» [20, с. 514].
Эффективность труда является интегративным показателем. Она определяется продуктивностью труда и его надёжностью. С учётом цели и факторов эффективности труда можно получить полную его психологическую характеристику. Например, эффективность труда учителя средней школы, преподавателя вуза измеряется не только усвоением учащимися определённого учебного материала, но и степенью достижений целей воспитания их как личностей.
Вторым универсальным критерием определения эффективности труда является удовлетворённость трудом.
Помимо этих критериев выделяется множество других критериев, с помощью которых пытаются учитывать социальные и психологические аспекты эффективности труда (например, всестороннее развитие личности, добросовестное отношение к труду, нормы и ценностные ориентации).
Сложность определения эффективности труда по этим критериям заключается в трудностях выделения единиц их измерения и разработки измерительных процедур.
Глава 7. Логика разработки психодиагностической методики
Каждый грамотный наниматель, будь то собственник фирмы или руководитель, заинтересован в том, чтобы организация работала успешно и эффективно.
Для выполнения этих условий необходимо иметь не только современные технологии, материалы и средства, но и работоспособный, сплочённый, психологически совместимый трудовой коллектив.
От того, насколько правильно подобран и расставлен персонал компании, организован и мотивирован на самоотдачу, напрямую зависит работа всего предприятия. Поэтому руководителю, в первую очередь, необходимо подобрать хороших сотрудников, составить из них профессиональную команду и мотивировать их на результат.
Порой работодатели считают себя психологами, не имея при этом соответствующего образования, и поэтому проводят отбор сотрудников самостоятельно. Впоследствии, они удивляются, не получив желаемого результата.
Умение разбираться в людях, способность предвидеть вероятность их действий в той или иной ситуации – это не столько наука, сколько дар. Способность такую человек может развивать и, получив специальные знания, сделать её высокоточным инструментом.
Каждый человек сложен и уникален, и чтобы «открыть» его, необходимо подобрать соответствующий «ключ».
Часто работодатели оценивают кандидатов по формальным признакам – полу, возрасту, полученному