El Player. Raul Zaldivar
Читать онлайн книгу.y ha sido profesor de Derecho Internacional en la Universidad de Honduras y profesor visitante en la Universidad Mariano Gálvez de Guatemala, y conferenciante en diversos seminarios y universidades de diferentes países.
Prólogo
El Player. El líder que quiere trascender es el primero de una sorprendente saga de tres libros, que tienen como fin constituirse en una novedosa herramienta para Pastores e Iglesias en su dinámica de formación y preparación de las nuevas generaciones de líderes, en el contexto de la sociedad del siglo XXI. Y surge como una respuesta a la necesidad de realizar esa formación del liderazgo bajo esquemas de comunicación, interacción y formación, didácticos y a la vez pragmáticos, que busquen la eficacia y el valor para la vida de manera integral; y de esa forma, no dejar esos procesos solo en el plano de lo meramente teórico.
El Player no es un libro para leer, sino para trabajar con los miembros de las congregaciones locales en su desarrollo hacia el liderazgo, pero no en la forma consabida y tradicional. Este libro, como herramienta, tiene como ventaja comparativa su utilidad práctica; por ello será rentable y de gran beneficio aplicarlo en los procesos discipulares y de formación de líderes de la Iglesia cristiana de este siglo. Seguramente, ¡es lo que muchos pastores han estado buscando y esperando!
La buena noticia, además, es que su uso no solo es para las iglesias; también las empresas podrán encontrar en este libro una fuente completísima de recursos para el desarrollo humano empresarial. Esto, gracias a que los principios presentados en él son válidos en cualquier ámbito del desempeño humano y corporativo-empresarial.
En este primer libro de la saga, los propósitos en el capítulo de inicio son: descubrir, educar y conectar el talento de las personas. Ningún compendio en esta especialidad ha hecho concurrir tan magistralmente estos tres propósitos. Y es que el talento se descubre, en primer lugar; se educa, en segundo; y finalmente, se conecta, es decir, se le coloca en contexto para la acción.
En una segunda lección, los propósitos son igualmente tres: desarrollar la confianza, la madurez y las habilidades del alumno o discípulo; esto en el contexto de la experiencia del desierto por la que todos los humanos atravesamos. A partir de ese momento, los conceptos mentor y discípulo comienzan a emerger en el libro; esto es importante debido a la poca comprensión —y hasta el mal uso— de lo que es mentoría y discipulado.
En un capítulo más adelante, se trabaja con algo sumamente necesario: desprender al alumno o discípulo del control de la opinión ajena sobre su autonomía y autoestima. De ahí que se fortalezcan los conceptos: que nadie te defina y decide tu valor y validez; que nadie te impida alcanzar lo que quieres alcanzar, ni lograr el sueño o la visión de tu vida. Aquí se levanta el concepto de la autodeterminación; el cual es vital, porque en esta vida la determinación lo es todo.
Luego, el libro avanza hacia la importancia de poder ver y descubrir las oportunidades. Este tema vital también es considerado e incluido en la temática del libro. Las oportunidades son puerta al éxito, pero requieren —según palabras de Jesucristo— un ojo bueno y sano para poder verlas. No es que no haya oportunidades; el problema, más bien, es la falta de discernimiento y de capacidad perceptiva para encontrarlas. Y no solo eso, sino, también, el carácter y la disciplina necesarios para saber aprovecharlas.
Que El Player: El líder que quiere trascender, sea un gran hallazgo para potenciar los esfuerzos en el desarrollo humano y espiritual de la Iglesia y de los grupos que trabajan en pro del desarrollo y la formación humanas y de liderazgo.
René Peñalba
Obispo del Centro Cristiano Internacional, CCI
Introducción general
Este es el primer libro de una trilogía que tiene como nombre Liderazgo 3.0. El título del primer componente de esta serie es: El player: El líder que quiere trascender.
Durante el desarrollo del presente libro estaremos usado la palabra “Player” constantemente. Con el uso de esta palabra, se está tratando de enfatizar la analogía que existe entre el ejercicio del liderazgo y la práctica de los deportes. La palabra en inglés, Player —jugador— es usada como una figura que sirve en gran manera para ejemplificar cómo un líder se desarrolla. Desde el momento que decide participar en un equipo deportivo, él se desarrolla inicialmente como un jugador de equipo (Player), el siguiente paso es desarrollar sus habilidades para convertirse en el capitán del equipo, o quarterback o líder de equipo (Team Leader), para finalmente terminar como un entrenador del equipo (Coach), mentor o guía. Todas estas figuras o títulos son usadas con el único propósito de ilustrar a los lectores y estudiantes la idea de que el liderazgo tiene que ver con esas tres facetas, y que el éxito de cualquier empresa secular o religiosa está relacionado con el ejercicio correcto de esos papeles. Usamos los diferentes términos en inglés con el único propósito de fijar en la mente del lector esta idea y porque estos anglicismos se han incorporado al lenguaje ordinario del hombre de Iberoamérica.
El desarrollo de este primer componente de la trilogía se hará en cuatro partes: (1) El líder y su comienzo, que tiene que ver con la persona que tiene sueños, que anhela llegar a x o y lugar en la vida, así que aborda todos aquellos aspectos que catapultan al ser humano al lugar donde él o ella quieren estar; aspectos como el talento, el desierto o los momentos difíciles que es necesario experimentar antes de llegar al lugar deseado, el mentor que es fundamental en el desarrollo humano, realidades como el rechazo que todo ser humano enfrenta en el camino a realizar sus aspiraciones, en fin, toda una temática cuidadosamente seleccionada que servirá como brújula a cualquier persona con sueños. (2) El player y los principios de vida. El ser humano es el resultado de lo que piensa, de la mentalidad que tiene. En ese sentido es clave que tenga una filosofía de vida fundamentada en los principios plasmados en la Biblia. En tal sentido se han seleccionado cinco principios en el libro de los Proverbios, cinco principios en el libro de Eclesiastés y cinco dichos de Jesús que pueden constituirse como principios de vida que, sin duda, catapultarían a cualquier individuo a tener éxito en su vida. (3) El player y los ejercicios antes del juego. Esta es una analogía que se toma del deporte, en el cual nunca un jugador entra al terreno de juego si no hace antes ejercicios de calentamiento. Siguiendo este pensamiento, se seleccionaron temas fundamentales que toda persona debe tener en cuenta antes de emprender una carrera profesional, ministerial o deportiva, solo por mencionar algunas. Entre los temas claves antes comenzar la carrera está el correcto manejo de la vida personal, la salud emocional, la vida sexual y las relaciones familiares. Es decir, todos aquellos aspectos de la vida privada que ejercen una influencia determinante en la vida de cualquier ser humano. (4) Las reglas no escritas del juego. Esto tiene que ver con el sueño per se. Trata con el modus operandi del sueño al que llamamos visión. La persona no solamente debe tener un sueño o un anhelo, debe creer que puede realizarlo, debe tener una estrategia para alcanzarlo y, sobre todo, debe pagar un precio por tenerlo. Esto es a lo que llamamos !las reglas no escritas del juego”, pero reglas que, quiérase o no, son determinantes a la hora de colmar nuestras más caras aspiraciones.
Finalmente, señalar que se ha utilizado una pedagogía sui generis para el desarrollo de este primer componente de la trilogía. Se han seleccionado historias inspiradoras de deportistas, políticos y personas que alcanzaron sus sueños para ejemplificar cada uno de los puntos expuestos en las respectivas secciones del libro. De esta manera, nos aseguramos una lectura amena, agradable, emotiva que moverá los tres aspectos del ser humano: su intelecto, sus emociones y, finalmente, su voluntad.
Esperamos que este esfuerzo del equipo de la Universidad para Líderes cambie la vida a miles de personas en las distintas latitudes de este planeta.
Raúl Zaldívar
Presidente de la Universidad para Líderes
Chicago, 20 de Noviembre del 2018
Recursos para esta obra
A continuación, les presentamos un pequeño esquema donde, a grandes rasgos, tendrá una visión general del propósito de la obra y de los recursos que se ponen a su alcance para un mejor aprovechamiento