· Пояснительная записка к оргструктуре

      1. Наблюдаем функциональную структуру – есть производство, финансы, персонал, маркетинг.

      2. Производство услуг включает в себя подразделения редактирования, корректуры, модерации, дизайна (обложки) и рисунки, печать (организация печати книг по требованию).

      3. Подразделение Печать большую часть работ отдало на аутсорсинг (производство печати и доставку книг покупателям).

      4. Есть элементы проектной структуры.

      5. Дивизиональные элементы есть на разном уровне:

      – на уровне коммерческого директора – это работа с физическими и юридическими лицами (разные клиенты),

      – на уровне Производство – это производство электронных книг, бумажных книг «По требованию» и аудиокниг (разные продукты)

      На уровне генерального директора – Экспорт – это региональный элемент.

      · Какие функциональные подразделения имеются

      Производство.

      Маркетинг (служба коммерческого директора)

      Финансы

      НИОКР распределяется между службой ИТ и группой Новые проекты

      Персонал.

      · Каких функциональных подразделений нет

      Можно сказать, что в наличие все функциональные подразделения.

      · Специфические особенности оргструктуры

      Подразделение Реклама, подчиняющееся коммерческому директору, выполняет много разноплановых функций:

      – с одной стороны, это продвижение самой компании, в первую очередь в интернет, включая социальные сети,

      – с другой стороны, это работа про продвижению книг авторов, если автор приобретает услуги по продвижению,

      – центральная