Как привлечь и удержать лучших. Управление бизнесом на рынке вакансий. Книга 12.. Владимир Токарев
Читать онлайн книгу.
авторы, для них барьером окажется необходимость собственной работы по раскрутке своих новых книг.
· Иностранные – авторы и издательства, которые готовы отдать на аутсорсинг в Мирроу работу по изданию книг. Здесь, пожалуй, главным барьером может оказаться языковый барьер.
· Не очень крупные издательства России, которые хотели бы минимизировать временные издержки на производство электронных и бумажных книг.
Анализируя перечисленные группы покупателей услуг Мирроу (и ее конкурентов) можно отметить, что на конкуренцию перечисленные группы не оказывают серьезное влияние, за исключением именитых авторов, которые могут диктовать свои условия рынку.
4.2. Рынок вакансий
Здесь у нас ситуация также иная:
– отдельно следует выделить, скажем так, – обычных физических лиц (имеющих квалификацию, которая устраивает Мирроу),
– высококвалифицированные кадры, которые формируют рынок покупателя, – они диктуют требования продавцам вакансий.
5. АНАЛИЗ КОНКУРЕНТОВ
О них мы поговорим в следующий раз.
6. Вопросы-ответы при работе над 4 этапом
Любозн. гендир – Скажи, пожалуйста, а что такое «методология системного и ситуационного подхода»?
Автор – Модель «Пять сил конкуренции» описывает среду прямого воздействия как систему. А при выборе поведения фирмы в рамках этой системы следует руководствоваться ситуационным подходом.
Современный менеджмент – это довольно сложная наука. И в то же время, руководитель, обладающий практическим опытом управления, чаще всего уже на практике познал многие элементы научного подхода к управлению. Попробуем это доказать на примере рассмотрения системного и ситуационного подходов.
Системный подход – это такая точка зрения на окружающий нас мир, когда окружающие нас объекты мы рассматриваем как некие целостности, состоящие из взаимосвязанных частей. Пример системы – предприятие, которым вы руководите. Если что-то произойдет в одном подразделении фирмы (одной части системы), это обычно отражается на остальных подразделениях (других подсистемах). Учет этого взаимовлияния – и есть системная точка зрения.
Еще более очевидно применение руководителями фирм в своей деятельности ситуационного подхода – необходимости учета особенностей той или иной ситуации, в которую попадает организация. Если, например, цены на бензин значительно возрастают, фирмы, занимающиеся установлением газобаллонного оборудования, могут использовать эту ситуацию себе на пользу. Как видите, ничего особенно сложного тут нет.
Любозн. гендир – Скажи, а как влияет на модель «Пять сил конкуренции» твой подход «превратить поставщика в покупателя», который ты представил во введении.
Автор – Ну, во-первых, это не мой подход, мое только название. Например, Яндекс такси работает по этому принципу.
Мне представляется, что сама модель