НЛП: управление креативностью. Роберт Дилтс
Читать онлайн книгу.
L модели ROLE относится к способу, которым различные репрезентативные системы связаны между собой и влияют друг на друга.
Практикум
Какие из ваших репрезентативных систем в наибольшей степени связаны друг с другом?
Поупражняйтесь в преднамеренном связывании чувств.
• Представьте, что, прикасаясь к различным частям ваших рук или кистей рук, можно извлечь ноты разной высоты.
• Представьте, что цвета имеют различное звучание, а также что звук порождает те или иные цвета.
• Представьте, что каждая форма предмета сопряжена с каким-то ощущением и что ощущения порождают те или иные формы.
• Представьте, что вы можете связать вкус и запах с цветами и звуками.
Ключевые положения
Е в модели ROLE связано с эффектом или функцией, которую обслуживает та или иная репрезентативная система в психической программе или когнитивной стратегии; а также с тем, какая часть модели TOTE используется для этого. Исследование когнитивной микроструктуры, определяемой моделью ROLE для каждого этапа TOTE креативности, может открыть новые горизонты осознания и понимания.
Практикум
Что нового вы осознали в ходе анализа микрокогнитивных структур собственной TOTE креативности?
На какие вопросы было легче всего ответить? На какие – сложнее всего?
Ключевые положения
Чувства отбирают различные виды информации в зависимости от их ориентации.
Различные ориентации чувств могут быть в большей степени ассоциированы с различными уровнями процессов.
Практикум
Какие из определенных вами микроуровневых когнитивных паттернов или черт в наибольшей степени ассоциированы с креативностью?
Ключевые положения
Здесь перечислены качества, или «субмодальности», каждой сенсорной модальности, которые служат фильтрами для нашего опыта и влияют на наше восприятие.
Практикум
Какие когнитивные черты, или паттерны, вам стоит изменить для того, чтобы проявить меньшую креативность в ситуации, выбранной вами для анализа с помощью опросника TOTE?
Какие субмодальности кажутся вам наиболее значимыми, когда вы вспоминаете об этой ситуации?
Раздел 2.4. Типы креативности
Одно из положений НЛП гласит: те или иные виды стратегий могут способствовать эффективности человека в одних видах контекстов, однако оказываться менее эффективными в других контекстах. Можно предположить, что стратегия Моцарта отличалась от стратегии Леонардо да Винчи. Оба были креативными людьми, однако микроаспекты используемых стратегий обеспечили этим творцам эффективность в разных областях.
Существует множество способов, с помощью которых люди проявляют креативность. Наличие у людей различных карт мира – фактор, который может оказаться для организации как позитивным, так и – при неграмотном управлении – негативным.
Единственный