Quiero ser consultor. Sergio Motles

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Quiero ser consultor - Sergio Motles


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      INSCRIPCIÓN Nº: 2020-A-2173

      © Sergio Motles Dubinovsky

      I.S.B.N. edición impresa : 978-956-306-155-0

      I.S.B.N. edición digital: 978-956-306-156-7

      Basado en © 2015 Imelda K. Buttler - Dr. Shayne Tracy

      Esta primera edición de 2.000 ejemplares se terminó de imprimir

      en los Talleres de A Impresores, Santiago de Chile, en marzo de 2020

      Edición: Juan Carlos Sáez C.

      Diseño y Diagramación: Jessica Jure de la Cerda

      Edita y distribuye

      JC Sáez Editor SpA.

       [email protected]

      Fono: (562) 2633 3239

      Dirección: Calle Mac Iver 125 oficina 1601

      Santiago de Chile

      www.jcsaezeditor.blogspot.com y www.jcsaezeditor.cl

      Diagramación digital: ebooks Patagonia

      www.ebookspatagonia.com | [email protected]

      Derechos exclusivos reservados para todos los países. Prohibida su reproducción

      total o parcial, para uso privado o colectivo, en cualquier medio impreso o electrónico,

      de acuerdo con las leyes nº 17.336 y 18.443 de 1985, al igual que la ley nº 20435,

      modificación del 2010 (propiedad intelectual).

      Índice

       BIENVENIDA DE LOS AUTORES

       AGRADECIMIENTOS

       INTRODUCCIÓN

       CAPÍTULO 1: LA SENDA DE CRECIMIENTO DEL CONSULTOR

       Los cuatro niveles de consultoría

       El Buen Soldado

       El Guerrero Competente

       El Asesor de Confianza

       El Consultor de Excelencia

       La evolución del aprendizaje

       La perspectiva de aprendizaje

       La perspectiva de negocio

       La comunicación y la dinámica de equipo en las organizaciones

       Los niveles de consultoría en detalle

       La vida como un Buen Soldado

       Llevando la consultoría a un nivel más alto

       Pensar como hombres de negocio

       Dejando un legado

       Odyssey en Acción I Whit Mitchell, Working In Sync, Hanover, New Hampshire, USA

       El avance del Asesor de Confianza

       Odyssey en Acción II Dr. Shayne Tracy, CEO, Strong Executive, Ontario, Canadá

       El veterinario que nunca fue

       Resumen del capítulo

       Llevando la teoría a la práctica

       Apéndice 1

       Bibliografía

       CAPÍTULO 2: EL PROCESO DE AGREGAR VALOR MEDIANTE LA FLECHA ODYSSEY: PROVEYENDO CLARIDAD A LAS NECESIDADES DEL CLIENTE

       Factores intrínsecos y extrínsecos

       La explicación de la simbología de la Flecha

       Prácticas para la generación de compromisos

       Prácticas de integración

       Perfil del Cliente Ideal: quién, qué, cuándo, dónde, por qué, cómo

       ¿Quién cumple con la definición de mi Cliente Ideal?

       ¿Qué está buscando mi Cliente Ideal?

       ¿Cuándo mi Cliente Ideal está en el mercado?

       ¿Dónde me encuentra mi Cliente Ideal?

       ¿Por qué mi Cliente Ideal me contrataría?

       ¿Cómo vamos a trabajar juntos?

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