HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России. Нина Осовицкая

Читать онлайн книгу.

HR-брендинг. Как стать лучшим работодателем в России - Нина Осовицкая


Скачать книгу
и взаимодействие с соискателями, его должностные обязанности выполнял работник, который не соответствовал выполняемой работе ни по профессиональным качествам, ни по складу характера. Он вел переписку с кандидатами, и как минимум в одном случае это делалось в абсолютно неприемлемой форме. А поскольку тем кандидатом, с которым велась переписка, был программист, который чувствует себя во Всемирной паутине более чем уверенно, текст был выложен в Интернете на всеобщее обозрение.

      Итогом этого стал тред на сайте blackjob-spb.org, благодаря которому о компании Embria в Интернете (и, соответственно, за его пределами) сложилось соответствующее мнение, далее – цитаты из обсуждения: «Эмбрия самоочевидно занимается эксплуатацией соискателей», «Эмбрия – редкостная фигня».

      Таким образом, имидж компании Embria как работодателя (и ее флагманского проекта «ФотоСтрана» в частности) находился в глубоком минусе, а HR-бренд как таковой – в зачаточном состоянии. Итогом размышлений, совещаний и консультаций стал проект «Работа над ошибками».

      Цели и задачи

      • Узнать плюсы и минусы работы в Embria с точки зрения нынешних сотрудников.

      • Активно информировать соискателей о подтвержденных плюсах работы в компании (минусы они сами найдут).

      • Максимально нейтрализовать влияние информации с сайта blackjob-spb.org на репутацию компании.

      • Поставить работу с внешними соискателями таким образом, чтобы у них больше не возникало поводов давать негативные отзывы о стилистике и качестве общения с компанией.

      • Восстановить доброе имя компании Embria на рынке труда.

      Какие были выбраны инструменты

      • Провести анкетированный анонимный опрос сотрудников на предмет выявления положительных и отрицательных моментов работы в Embria.

      • Проанализировать полученные ответы, выделить положительные и отрицательные моменты, привести их в статистическую форму (для внутреннего использования) и в блогово-публицистическую форму (для внешнего использования).

      • Полученную положительную информацию:

      – разместить в новостной ленте на сайте;

      – разместить на форумах профильных ресурсов в темах, посвященных обсуждению работодателей;

      – интегрировать в описание вакансий на работных сайтах.

      • Полученную негативную информацию тщательно проанализировать на предмет выяснения причин и разработать отдельную стратегию по их корректировке.

      • Разместить фотографии офиса компании на сайте, а также на всех профильных ресурсах, которые предоставляют такую возможность.

      • Организовать День открытых дверей в компании, на котором внешние соискатели смогут получить инсайдерскую информацию.

      • Максимизировать индекс цитирования компании в Интернете путем написания и размещения статей о компании на топовых онлайн-ресурсах.

      • Доработать собственный сайт компании, чтобы он в полной мере отражал всю динамику и положительные стороны работы в компании Embria.

      • Установить и поддерживать такие


Скачать книгу