Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего. Вячеслав Оробинский

Читать онлайн книгу.

Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего - Вячеслав Оробинский


Скачать книгу
align="center">

      5.3.4. Закрытая каста

      Ладно бы только свой язык. Замечали? В крупных корпорациях свои праздники – День основания компании, день рождения учредителя, День кого-то там (связиста, бухгалтера и т.д.). Свои места отдыха – санатории, больницы, частные клубы. И даже свои детские сады, школы и университеты! Естественно, для детей сотрудников корпорации. Чтобы не быть голословным, примеры:

      1) «В кризис "Хоум кредит банк", как и многие другие банки, был вынужден закрыть часть филиалов и сократить персонал. Но "Хоум кредит" не урезал затраты на корпоративный детский сад, который с 2011 г. существует в подразделении в Обнинске.

      Сад на 30 детей был создан, чтобы облегчить жизнь 2000 сотрудников контакт-центра банка, большинство из которых – женщины. По словам Галины Вайсбанд, вице-президента "Хоум кредит банка" по управлению персоналом, открытие сада обошлось компании в сумму около 5 млн руб. и столько же она тратит на него ежегодно»97.

      2) «В Центральном отделении № 1806 Юго-Западного банка Сбербанка России (г. Сочи) открылась корпоративная школа Сбербанка, сообщила пресс-служба ЮЗБ. Этот учебный центр организован не только для сотрудников Сбербанка всех уровней: от операционно-кассовых работников до менеджеров, но и для лучших выпускников вузов – будущих членов команды банка, уточнила пресс-служба.

      В корпоративной школе три аудитории, где могут проходить как бизнес-тренинги, так и обучение английскому языку, сервисному и технологичному обслуживанию. В обучении будут использоваться деловые игры, бизнес-кейсы, бизнес-симуляции и т.д.»98.

      3) «В России одними из первых за внедрение корпоративных университетов взялись пришедшие на наш рынок западные компании – Coca-Cola, McDonald's, Motorola. Российские компании начали создавать свои университеты с 1999 года.

      КРУПНЫЕ КОРПОРАЦИИ ВСЕ БОЛЬШЕ И БОЛЬШЕ СТАНОВЯТСЯ ПОХОЖИ НА КАСТЫ. КАК МЫ ПОМНИМ ИЗ НАУКИ, «ЛУЧШИЙ СПОСОБ ПОПАСТЬ В ПРИЛИЧНУЮ КАСТУ – РОДИТЬСЯ В ЭТОЙ КАСТЕ»

      Первый – основанный в том же 1999-м компанией «ВымпелКом» университет «БиЛайн». Сейчас собственные корпоративные университеты есть у многих российских предприятий – ОАО «Северсталь», «Ингосстраха», ОАО «ОКБ Сухого», ОАО «Ростелеком», ОАО РАО «ЕЭС России», ОАО «Норильский никель», Группы компаний «Волга–Днепр».

      На сегодняшний день, по данным Фонда стратегических разработок «Северо-Запад», в России насчитывается больше 30 корпоративных университетов. Размеры корпоративных образовательных структур сильно различаются: обучается в них от пяти до почти двухсот тысяч человек в год»99.

      Представьте себе. Ваши родители – сотрудники могущественной корпорации. Вы родились. Пошли в корпоративный детский садик. Потом в корпоративную школу. Потом закончили корпоративный университет.

      Всю жизнь проработали в корпорации. Когда пришел черед, вас с подобающими почестями хоронят на корпоративном кладбище. Вы прожили от колыбели до могилы в своем элитном корпоративном мире… В своей КАСТЕ.

      Да!!!


Скачать книгу

<p>97</p>

Статья от 07.07.2015 «Российские компании открывают корпоративные детские сады», «Ведомости», автор Мария Подцероб, источник: http://www.vedomosti.ru/management/articles/2015/07/08/599649-rossiiskie-kompanii-otkrivayut-korporativnie-detskie-sadi

<p>98</p>

Заметка от 22.02.2011 «В Сочи открылась корпоративная школа Сбербанка», автор Сергей Иванов, источник https://www.kommersant.ru/doc/1589949

<p>99</p>

Статья от 28.09.2016 «Корпоративные университеты», автор не указан, источник: http://www.ceo.ru/news/business/school/korporativnye-universitety