Чему не учат на юрфаке: лабиринты будущего. Вячеслав Оробинский
Читать онлайн книгу.и успеваешь следить за подчиненными, отчитываться перед партнерами (начальством) да клиентов умасливать. На право времени нет или почти нет… Вас устроит такая доля?
5.4. Почему?!
После таких историй закономерен вопрос: почему люди так отчаянно рвутся в крупный бизнес? Вроде и денег пехоте платят мало, и отношение… не ахти, и жизнь не сахар. Вот вам рассказ из первых уст:
«В "Зеленом банке" в Верхнем Старогороде было вполне интересно… Там и третейский суд, банкротство, арбитраж, общая юрисдикция по материальному праву… было взыскание, хозяйственные споры, трудовые и "административка".
Но потом и там стали узко специализировать сотрудников. В основном здесь были претензии к очевидному потолку роста: старший юрисконсульт – потолок в ближайшие 5 лет плюс-минус 2 года. И так пятилетками движение при условии отсутствия сокращений. Здесь моя юная натура не выдержала.
В "Зеленом банке" в Столице что-то совсем тошно… Там только взыскание. Каждому отдельному сотруднику дают отдельный суд/несколько судов и только взыскание.
Иски к банку – это отдельным сотрудникам (отличившимся на протяжении нескольких лет). Другие иски пишут отдельные сотрудники (бедняги… они больше ничего не видят).
В итоге получается завод, где функционал каждого разделен до крупиц, но в работе бешеные объемы, которые кажутся невероятными в любом другом юр. департаменте. У меня в работе за 2016 год было более тысячи дел закрыто.
Это значит: получены решения, листы, определения об исправлении описок. Мы вывели статистику, что в среднем в решениях и листах 40% описок и апелляционные определения. Кстати, обжалуют решения должники реже чем в 3% случаев. Кому ни говорю цифру в 1000 дел, люди не верят.
Наши написанты тоже совершают трудовые подвиги. Я слышал, что люди пишут по 100–150 исков в неделю и отсылают. Про особистов (сектор, где работают с входящими исками) подвигов не слышал, хотя они наверняка есть.
Для меня лично последний опыт скорее печальный. Я полтора года хоть и бегал по судам, но нормальной практики не видел. Несмотря на десятки апелляций, чувствовал себя курьером на ставке старшего юрисконсульта»118.
Тем не менее люди рвутся в крупный бизнес… Почему? Причин самое малое две.
Во-первых, в малом и среднем бизнесе все меньше и меньше рабочих мест. Поэтому кто привык работать на «дядю» и есть опыт, идет в крупный бизнес. А куда еще, если в консалтинг не берут, а на вольные хлеба – страшно.
Во-вторых, корпорации обычно работают в сфере вечного бизнеса. Вспомните список из главы 5.1, я бегло перечислял в начале книги: «Лук-чеснок-масло», «Притягивалка», «Пчелайн» и т.д. А теперь подумайте, на чем гиганты делают деньги. Нефть. Газ. Еда. Одежда. Связь. Компьютеры и программы (IT).
Есть и пить человек будет всегда. Одеваться – тоже. Без интернета и компов сейчас жизнь немыслима. От углеводородов мы тоже в ближайшие лет десять вряд ли уйдем. Наверху говорят: «…Нам с этой нефтяной иглы нужно слезать»119.
На
118
«Инсайд» от читателя. Как всегда, публикую с его согласия и анонимно.
119
Дмитрий Медведев, интервью от 10.12.2014 «России нужно слезать с нефтяной иглы», источник: РИА Новости https://ria.ru/economy/20141210/1037489273.html