Prof. Dr. Ruth Haas, Professorin für prozessorientierte Körper- und Bewegungstherapie an der Hochschule Emden / Leer, Leitung des Bachelorstudienganges Interdisziplinäre Physiotherapie – Motologie – Ergotherapie.

      Silke Reblin ist Lehrkraft für besondere Aufgaben im Studiengang Sozial- und Gesundheitsmanagement im Fachbereich Soziale Arbeit und Gesundheit an der Hochschule Emden/Leer und war viele Jahre Leiterin des Zentrums für Weiterbildung der Hochschule.

      Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

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      ISBN 978-3-8252-5579-4 (Print)

      ISBN 978-3-8385-5579-9 (PDF-E-Book)

      ISBN 978-3-8463-5579-4 (EPUB)

      © 2021 by Ernst Reinhardt, GmbH & Co KG, Verlag, München

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      Cover unter Verwendung eines Fotos von iStock.com / PIKSEL

      Satz: JÖRG KALIES – Satz, Layout, Grafik & Druck, Unterumbach

      Ernst Reinhardt Verlag, Kemnatenstr. 46, D-80639 München

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      Inhalt

       Auf ein (Vor-)Wort – Hintergründe zur Entstehung dieses Lehrbuches

       Einführung in das Thema

       Aufbau des Lehrbuchs

       1 Bio-psycho-soziale Gesundheit

       1.1 Das bio-psycho-soziale Modell von Gesundheit und Krankheit

       1.2 Modelle der Gesundheit

       1.2.1 Das Salutogenese-Modell von Aaron Antonovsky

       1.2.2 Das Konstrukt der gesundheitlichen Schutzfaktoren

       1.2.3 Das Systemische Anforderungs- und Ressourcen (SAR)-Modell

       1.3 Auf dem Weg zu einem integrativen und interdisziplinären Gesundheitsverständnis

       2 Begriffe, Entwicklung und Gesetze zu Prävention, BGM und BGF

       2.1 Prävention vs. Gesundheitsförderung

       2.2 Betriebliches Gesundheitsmanagement und Betriebliche Gesundheitsförderung

       2.3 Entwicklungslinien

       2.4 Gesetzliche Rahmenbedingungen

       2.5 Einführung der Unternehmensbeispiele zum BGM

       3 Bio-psycho-soziales Gesundheitsmanagement – ein Handlungsfeld für Sozial- und Gesundheitsberufe

       3.1 Erfordernisse für ein bio-psycho-soziales Gesundheitsmanagement

       3.2 Gesundheit und Arbeit – ein komplexes Interaktionsfeld

       3.2.1 Spezifische Modelle zu Gesundheit und Arbeit

       3.2.2 Körperliche Belastungen

       3.2.3 Psychische Belastungen

       4 BGM-Strategie in Unternehmen

       4.1 Begriffsklärungen

       4.2 Non-Profit-Unternehmen – eine häufige Unternehmensform im Sozial- und Gesundheitsbereich

       4.3 Die Organisation eines Unternehmens

       4.4 Stakeholder im BGM-Prozess

       4.5 Unternehmenskennzahlen im BGM-Prozess

       4.6 Kennzahlensysteme als Instrument zur gesundheitsbezogenen Analyse

       4.7 Präsentismus und Absentismus

       4.8 BGM in kleinen und mittleren Unternehmen

       5 Präventionsprinzipien und Handlungsfelder des bio-psycho-sozialen betrieblichen Gesundheitsmanagements