Покупки для бизнеса. Что такое снабжение и управление поставками. Марк Уайтхед
Читать онлайн книгу.
именно поэтому организации принялись за поиск новых путей поддержания конкурентоспособности. Некоторые поняли, что можно сэкономить на сокращении огромных расходов на товары и услуги и тем самым увеличить прибыльность компании, причем значительно. Если речь идет о государственном секторе, например о школах или учреждениях здравоохранения, это означает, что сэкономленные средства можно направить на действительно важные вещи: улучшение процессов обучения детей и лечения больных.
По мере получения впечатляющих результатов от реформы экономии средств рос и интерес к службе закупок. Эта функция начала возрождаться, а те, кто ее выполняет, получили новый статус не только в своих компаниях, но и в мире бизнеса в целом.
Эта тенденция, похоже, имеет устойчивый характер. В 1997 году, по исследованиям бизнес-аналитиков агентства Gartner (США), почти никто из крупных руководителей не знал, как зовут начальника службы закупок. Однако «неуклонно растущий интерес к функции снабжения означает, что старшие менеджеры начинают понимать ее истинный потенциал».
По мнению агентства Gartner, к 2007 году по меньшей мере половина крупнейших мировых компаний будет иметь в своем штате старшего менеджера по закупкам, непосредственно подчиняющегося генеральному директору.
Чем занимаются специалисты по закупкам?
Как мы уже говорили, в определенном смысле все мы – покупатели, но теперь многие организации нанимают профессионалов для осуществления закупок. Тем не менее большинству компаний придется пройти достаточно долгий путь, прежде чем закупки станут по-настоящему сформировавшейся функцией наравне с продажами, финансами, маркетингом или управлением персоналом.
Таким образом, очевидно, что потенциал для изменений во многих компаниях и организациях государственного сектора – немалый. Однако изучение закупок и управления поставками как функции бизнеса находится в зачаточном состоянии и для большинства людей вопрос «С чего начать?» представляется самым сложным.
Множество исследований, имеющих отношение к теории закупок и цепи поставок, до настоящего момента в основном касались определения должностных обязанностей. В отличие от других, более развитых бизнес-функций здесь чаще всего задается вопрос: «Чем, собственно, занимаются профессиональные закупщики и управляющие поставками?»
Большое исследование, проводившееся в 2004 году, должно было ответить на этот вопрос. Четыре специализированных института, сотрудники которых занимаются закупками, управлением поставками и логистикой, совместно проанализировали навыки и умения, необходимые работникам более 50 соответствующих специальностей.
Результаты проекта под названием «Polemics» будут использованы для определения профессиональной квалификации специалиста по закупкам, что позволит повысить общий уровень качества рабочей силы в стране.
Информация –