Управление персоналом. Шпаргалка. Учебное пособие. Лев Степанович Демидов
Читать онлайн книгу.
деятельности.
5. КАДРОВАЯ ПОЛИТИКА ОРГАНИЗАЦИИ
Кадровая политика – это правила и нормы, согласно которым происходит управление персоналом в организации.
Выделяют следующие виды кадровой политики: открытая и закрытая.
Открытая кадровая политика – организация прозрачная для новых сотрудников на любом уровне. Она характерна для органов государственного и муниципального управления.
Закрытая кадровая политика – организация допускает включение нового персонала только на низшем уровне, остальные уровни управления недоступны извне.
Можно определить следующие типы кадровой политики в зависимости от степени влияния кадровых норм на управление организацией:
• пассивная кадровая политика – кадровая работа сводится к ликвидации негативных последствий;
• реактивная кадровая политика – кадровая работа проводится в зависимости от симптомов негативного состояния организации;
• превентивная кадровая политика – кадровая работа направления на предупреждение негативных симптомов состояния организации;
• активная кадровая политика – рациональная кадровая политика, связанная с постоянным действием кадровых технологий.
Можно выделить также следующие уровни кадровой политики:
1) высший уровень – руководство организации (определение стратегии управления персоналом, общих характеристик кадровой политики);
2) средний уровень (функциональный уровень) – служба управления персоналом (нормативно-методическое обеспечение системы управления персоналом);
3) низший – руководители структурных подразделений (оперативное управление персоналом).
6. ОСНОВНЫЕ МЕТОДЫ ПЛАНИРОВАНИЯ ЧИСЛЕННОСТИ ПЕРСОНАЛА
Норма численности – это установленная численность работников определенного профессионально-квалификационного состава, необходимая для выполнения конкретных производственных, управленческих функций или объемов работ.
Различают списочную, явочную и среднесписочную численность работников.
• Списочная численность работников – это показатель численности работников на определенное число или дату. Учитываются все сотрудники организации, находятся ли они на рабочем месте, в отпуске, командировке и др.
• Явочная численность – показатель числа работников списочного состава, явившихся на работу в данный день, включая находящихся в командировках.
• Среднесписочная численность – численность работников в среднем за определенный период (месяц, квартал, с начала года, за год).
Определение потребности в персонале в организации ведется раздельно для производственного и непроизводственного персонала.
Основными методами расчета количественной потребности в персонале являются расчеты:
• по трудоемкости (для нормированных работ);
• норме выработки (для ненормированных работ);
•