Управление персоналом. Шпаргалка. Учебное пособие. Лев Степанович Демидов
Читать онлайн книгу.
При наличии данных требований организация может, определившись с источниками подбора персонала, перейти к извещению потенциальных кандидатов о наличии вакансий и первичному отбору кандидатов по формальному соответствию требованиям.
Рекрутинг может быть рассмотрен как в чем-то аналогичный подбору персонала процесс, однако обычно рекрутинг включает и некоторые элементы отбора персонала.
Подбор персонала может осуществляться как силами самой организации, так и с привлечением сторонних организаций (кадровые, рекрутинговые агентства).
11. ПОДБОР ПЕРСОНАЛА: ЭТАПЫ ПОДБОРА
Подбор персонала является первой стадией приема на работу. В рамках подбора персонала выделяются следующие этапы:
• определение требований к претендентам;
• выбор источника и метода подбора претендентов;
• прием заявительных документов (резюме, анкета, сопроводительное письмо и др.);
• первичный отсев кандидатов (по заявительным документам).
Определение требований к претендентам происходит на основании должностных инструкций, положений о структурных подразделениях, а также профессиональных стандартов специалистов. Требования к претендентам должны быть разумны и не нарушать Трудовой кодекс РФ. Недопустима дискриминация по признаку расы, цвета кожи, пола, возраста, национальности, языка и др. (ст. 3). Одновременно тем дискриминацией не являются установление определенных ограничений в соответствии с федеральным законодательством, как то требования по здоровью для занятия должностей с особыми условиями труда и др.
Выбор источника и метода подбора зависит от отведенного на подбор персонала времени, бюджета, а также существующей кадровой политики.
Прием заявительных документов осуществляется в оговоренные сроки и оговоренным способом (лично, по почте, электронной почте, через форму обратной связи на сайте и др.). В состав заявительных документов входят резюме и сопроводительное письмо кандидата.
Первичный отсев производится по базовому соответствию заявленных требований должности и квалификации кандидата. Далее происходит отбор кандидатов.
12. ОСНОВНЫЕ ИСТОЧНИКИ ПОДБОРА ПЕРСОНАЛА
Выделяют две основные группы источников подбора персонала: внутренние и внешние.
Под внешними источниками подбора подразумеваются внешние по отношению к организации ресурсы привлечения персонала, т. е. привлекаться будут люди, которые ранее не были связаны с организацией.
К таким источникам могут быть отнесены объявления о приеме (различные СМИ, сайт самой организации), кадровые и рекрутинговые агентства, центры занятости, ярмарки вакансий, приглашение студентов на стажировку и практику с последующим трудоустройством и др.
Под внутренними источниками подбора персонала подразумеваются ресурсы самой организации, т. е. привлекаться будут люди, уже имеющие связи с организацией.
Таким образом, к внешним источникам могут быть отнесены